4煤礦半年工作總結-免費閱讀
【正文】 保質保量完成礦下發(fā)的安全控制指標，生產完成指標，成本控制指標等各項指標的實現。 三、存在的問題。 信息調度管理。 半年來起草了一系列文件和制定了相關的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內的辦公會、座談會、專題會等，把安全工作放在高于一切，事故否定一切的管理理念，繼續(xù)堅持嚴管、重教、必罰的原則，落實制度必須遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦打非治違和四查五反活動，在 16 月各級管理人員查找隱患 371 條，（周一礦自查 23 期，采煤隊 115 條，隊管 103條安監(jiān)科查處 118 條和精神文明 35條，）整改率 100%。 （ 1）通過信息傳遞統(tǒng)計，順
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