【正文】 各單位、各部門要做好矛盾糾紛的調(diào)解工作，把隱患消滅在萌芽，把矛盾解決在基層。各支部要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，絕不能讓職工帶著情緒上崗，堅(jiān)決杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。采取的方法好，事情就會(huì)辦得漂亮 ，反之，事情不但辦不漂亮，反而會(huì)砸了鍋，前功盡棄。我們做支部工作，如果沒(méi)有一個(gè)好的思路，那么，你的工作只能是前進(jìn)無(wú)目標(biāo)，奮斗無(wú)方向，死氣沉沉，沒(méi)有出路。在這里，我特別要強(qiáng)調(diào)，支部書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)要從自身做起，帶頭搞好評(píng)價(jià)。我們公司推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系以來(lái)，在具體推行過(guò)程中，緊密結(jié)合自身實(shí)際，在實(shí)踐中提煉并形成了具有我們司馬特色的 “34563” 的推行規(guī)則，這個(gè)規(guī) 則是集團(tuán)公司 “14321” 模式的具體化，體現(xiàn)了司馬的個(gè)性，進(jìn)一步明確了操作的方法和要領(lǐng)，希望大家一定要熟悉并很好地掌握。因此，集團(tuán)黨委對(duì)此非常重視，提出了 第 12 頁(yè) 共 16 頁(yè) “14321” 的工作模式，并且把今年確定為評(píng)價(jià)體系的 “ 規(guī)范運(yùn)行年 ” ，這就要求我們必須下功夫做好規(guī)范運(yùn)行這篇文章，確保體系推行到位、有效。反過(guò)來(lái)講，行政干部也需要掌握黨務(wù)方面的知識(shí)，因?yàn)橛性S多工作你要參與，你不掌 握這方面知識(shí)，就無(wú)法參與到黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系當(dāng)中，黨政工作就不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的融合，所以說(shuō)，要求我們黨政干部都要實(shí)實(shí)在在坐下來(lái)，鉆進(jìn)去，認(rèn)真學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的要求。這是我們推行好黨委工作績(jī)效管 第 11 頁(yè) 共 16 頁(yè) 理評(píng)價(jià)體系的根本保證。黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系是集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)十年的探索和實(shí)踐，在集思廣益、認(rèn)真總結(jié)、反復(fù)研究基礎(chǔ)上形成的，集團(tuán)公司黨委王書(shū)記把它形象地比喻成一部指導(dǎo)我們黨建工作的 “ 工具書(shū) ” ?？傊痪湓挘褪峭ㄟ^(guò)內(nèi)因的作用來(lái)增強(qiáng)人的主觀能動(dòng)性，提升工作績(jī)效。我們有些支部書(shū)記和政工部門的干部，把體系的運(yùn)行與實(shí)際工作隔離開(kāi)來(lái)，就體系研究體系，而沒(méi)有把推行評(píng)價(jià)體系當(dāng)作推進(jìn)工作的方法和工具，從而導(dǎo)致了推行評(píng)價(jià)體系與實(shí)際工作 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。從基層單位來(lái)講，也形成了黨政和諧、共謀發(fā)展的良好局面，促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。省文明辦對(duì)我們給予了充分的肯定，央視網(wǎng)在專題網(wǎng)頁(yè)上介紹了我們司馬煤業(yè)公司代表隊(duì)，稱贊我們司馬創(chuàng)造了全國(guó)煤炭企業(yè)文明建設(shè)工作的一個(gè)奇跡。今年是集團(tuán)公司提出的 “ 評(píng)價(jià)體系規(guī)范運(yùn)行年 ” ，我們按照集團(tuán)公司的要求，對(duì) “ 三書(shū) ” 、 “ 兩表 ” 進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)制度進(jìn)行了重新梳理和修定，特別是在上半年的評(píng)價(jià)中，又進(jìn)行了徹底的檢查和規(guī)范，專門組織政工干部深入到各個(gè)基層支部，根據(jù)集團(tuán)提出的規(guī)范要求，進(jìn)行了翻箱倒柜、從嚴(yán)從細(xì)的檢查，為體系進(jìn)一步的規(guī)范運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。 二是政工干部隊(duì)伍得到了鍛煉。通過(guò)評(píng)價(jià)，暴露出我們工作中存在的一些問(wèn)題，而且有些問(wèn)題甚至是比較嚴(yán)重的。有一點(diǎn)我想大家一定能夠意識(shí)到，那就是隨著集團(tuán)黨建工作績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)的推廣，來(lái)集團(tuán)公司參觀學(xué)習(xí)的單位會(huì)絡(luò)繹不絕。更不是。三是解決了一些突出問(wèn)題。會(huì)議在大家的精心籌備和共同努力下，開(kāi)得比較成功，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。各單位、各支部交流時(shí)重點(diǎn)突出、特色鮮明，突出了創(chuàng)新，把值得借鑒的做法和經(jīng)驗(yàn)介紹給了大家，使大家從中受到了啟發(fā)。在交流中，大家針對(duì)推行工作中存在的問(wèn)題和不足，提出了很多好的工作思路和解決辦法。之所以召開(kāi)這次會(huì)議，是由黨建工作績(jī)效管理這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性所決定的。最近， XX 省委組織部長(zhǎng)湯濤來(lái)集團(tuán)調(diào)研黨建工作時(shí)指出，潞安集團(tuán)黨建工作績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)要在全省進(jìn)行廣泛推廣。因此，非常有必要通過(guò)召開(kāi)這次會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把存在的問(wèn)題整改落實(shí)好，切實(shí)把評(píng)價(jià)體煤礦公司黨委書(shū)記在黨建工作研討會(huì)上的講話第 2 頁(yè) 系工作做細(xì)，做實(shí)，做好，真正做出成效來(lái)。尤其是對(duì)我們司馬煤業(yè)來(lái)講，礦井新，人員新，干部隊(duì)伍新，經(jīng)驗(yàn)少。 四是評(píng)價(jià)評(píng)出了動(dòng)力。一個(gè)煤礦，能夠兩次代表 XX 省參加全國(guó)知識(shí)競(jìng)賽，這本身就是一個(gè)奇跡。今年 1— 8 月份，公司生產(chǎn)原煤 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 240 萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 5 億元，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)指標(biāo)都創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。 三是部門工作不到位。 下一步如何高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推行好黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系。因?yàn)樗粌H告訴了你工作標(biāo)準(zhǔn)，做到什么程度，同時(shí)還告訴你工作方法，怎樣去做。因?yàn)辄h委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系是一個(gè)