4煤礦公司黨委書記在黨建工作研討會上的致辭-免費閱讀
【正文】 各單位、各部門要做好矛盾糾紛的調(diào)解工作，把隱患消滅在萌芽，把矛盾解決在基層。各支部要加強對職工的安全思想教育，絕不能讓職工帶著情緒上崗，堅決杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。采取的方法好，事情就會辦得漂亮 ，反之，事情不但辦不漂亮，反而會砸了鍋，前功盡棄。我們做支部工作，如果沒有一個好的思路，那么，你的工作只能是前進(jìn)無目標(biāo)，奮斗無方向，死氣沉沉，沒有出路。在這里，我特別要強調(diào)，支部書記、隊長要從自身做起，帶頭搞好評價。我們公司推行黨委工作績效管理評價體系以來，在具體推行過程中，緊密結(jié)合自身實際，在實踐中提煉并形成了具有我們司馬特色的 “34563” 的推行規(guī)則，這個規(guī) 則是集團(tuán)公司 “14321” 模式的具體化，體現(xiàn)了司馬的個性，進(jìn)一步明確了操作的方法和要領(lǐng)，希望大家一定要熟悉并很好地掌握。因此，集團(tuán)黨委對此非常重視，提出了 第 12 頁 共 16 頁 “14321” 的工作模式，并且把今年確定為評價體系的 “ 規(guī)范運行年 ” ，這就要求我們必須下功夫做好規(guī)范運行這篇文章，確保體系推行到位、有效。反過來講，行政干部也需要掌握黨務(wù)方面的知識，因為有許多工作你要參與，你不掌 握這方面知識，就無法參與到黨委工作績效管理評價體系當(dāng)中，黨政工作就不能實現(xiàn)真正意義上的融合，所以說，要求我們黨政干部都要實實在在坐下來，鉆進(jìn)去，認(rèn)真學(xué)習(xí)，豐富知識，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的要求。這是我們推行好黨委工作績效管 第 11 頁 共 16 頁 理評價體系的根本保證。黨委工作績效管理評價體系是集團(tuán)公司經(jīng)過十年的探索和實踐，在集思廣益、認(rèn)真總結(jié)、反復(fù)研究基礎(chǔ)上形成的，集團(tuán)公司黨委王書記把它形象地比喻成一部指導(dǎo)我們黨建工作的 “ 工具書 ” ?？傊痪湓挘褪峭ㄟ^內(nèi)因的作用來增強人的主觀能動性，提升工作績效。我們有些支部書記和政工部門的干部，把體系的運行與實際工作隔離開來，就體系研究體系，而沒有把推行評價體系當(dāng)作推進(jìn)工作的方法和工具，從而導(dǎo)致了推行評價體系與實際工作 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。從基層單位來講，也形成了黨政和諧、共謀發(fā)展的良好局面，促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。省文明辦對我們給予了充分的肯定，央視網(wǎng)在專題網(wǎng)頁上介紹了我們司馬煤業(yè)公司代表隊，稱贊我們司馬創(chuàng)造了全國煤炭企業(yè)文明建設(shè)工作的一個奇跡。今年是集團(tuán)公司提出的 “ 評價體系規(guī)范運行年 ” ，我們按照集團(tuán)公司的要求，對 “ 三書 ” 、 “ 兩表 ” 進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，對制度進(jìn)行了重新梳理和修定，特別是在上半年的評價中，又進(jìn)行了徹底的檢查和規(guī)范，專門組織政工干部深入到各個基層支部，根據(jù)集團(tuán)提出的規(guī)范要求，進(jìn)行了翻箱倒柜、從嚴(yán)從細(xì)的檢查，為體系進(jìn)一步的規(guī)范運行奠定了良好的基礎(chǔ)。 二是政工干部隊伍得到了鍛煉。通過評價，暴露出我們工作中存在的一些問題，而且有些問題甚至是比較嚴(yán)重的。有一點我想大家一定能夠意識到，那就是隨著集團(tuán)黨建工作績效管理的經(jīng)驗在全國的推廣，來集團(tuán)公司參觀學(xué)習(xí)的單位會絡(luò)繹不絕。更不是。三是解決了一些突出問題。會議在大家的精心籌備和共同努力下，開得比較成功，主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。各單位、各支部交流時重點突出、特色鮮明，突出了創(chuàng)新，把值得借鑒的做法和經(jīng)驗介紹給了大家，使大家從中受到了啟發(fā)。在交流中，大家針對推行工作中存在的問題和不足，提出了很多好的工作思路和解決辦法。之所以召開這次會議，是由黨建工作績效管理這項工作的重要性和緊迫性所決定的。最近， XX 省委組織部長湯濤來集團(tuán)調(diào)研黨建工作時指出，潞安集團(tuán)黨建工作績效管理的經(jīng)驗要在全省進(jìn)行廣泛推廣。因此，非常有必要通過召開這次會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強責(zé)任感和緊迫感，切實把存在的問題整改落實好，切實把評價體煤礦公司黨委書記在黨建工作研討會上的講話第 2 頁 系工作做細(xì)，做實，做好，真正做出成效來。尤其是對我們司馬煤業(yè)來講，礦井新，人員新，干部隊伍新，經(jīng)驗少。 四是評價評出了動力。一個煤礦，能夠兩次代表 XX 省參加全國知識競賽，這本身就是一個奇跡。今年 1— 8 月份，公司生產(chǎn)原煤 第 8 頁 共 16 頁 240 萬噸，實現(xiàn)利潤 5 億元，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項指標(biāo)都創(chuàng)造了歷史最好成績。 三是部門工作不到位。 下一步如何高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推行好黨委工作績效管理評價體系。因為它不僅告訴了你工作標(biāo)準(zhǔn)，做到什么程度，同時還告訴你工作方法，怎樣去做。因為黨委工作績效管理評價體系是一個
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1