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正文內(nèi)容

4煤礦安全理念內(nèi)容-免費(fèi)閱讀

2024-09-06 18:25 上一頁面

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【正文】 “ 三高 ” 。基層、基礎(chǔ)、基本功。 十一、 “ 三節(jié)六定 ” 。 五是開展社會主義榮辱觀教育,提升員工思想道德教育境界。 一是穿心以 “ 三三三 ” 模式為品牌的管理文化長效機(jī)制。一是建設(shè)和諧文化,二是強(qiáng)化安全文化,三 是抓好廉潔文化。 七、全礦開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作 一、活動(dòng)時(shí)間 2024 年 6 月 1 日至 2024 年 8 月 31 日。 采掘接續(xù)保持新平衡。 整治安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理薄弱的單位。 行為上的超前防范。 “ 兩推廣 ” 一推廣 “ 手指口述 ” 操作法,推廣清潔生產(chǎn)。安全第一貴在堅(jiān)持,安全責(zé)任貴在落實(shí),安全管理貴在到位,安全監(jiān)督貴在公正。 知與行的統(tǒng)一是安全生產(chǎn)的基本保證。上標(biāo)準(zhǔn)崗、干 標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。各級主要領(lǐng)導(dǎo)都要用主要精力、主要時(shí)間、集中主要的人力、物力、財(cái)力抓好安全工作。煤礦人在繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化成分的基礎(chǔ)上,繼承發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的、符合時(shí)代發(fā)展潮流的安全文化理念,逐步實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理觀念向現(xiàn)代化安全文化管理的轉(zhuǎn)變,安全文化的系統(tǒng)理念已成為整個(gè)煤礦主流的安全價(jià)值觀。他人的違章行為可能危及到自己,甚至威脅礦井安全,制止他人的違章行為,確保他人的安全生產(chǎn),是一種有愛心有責(zé)任感的體現(xiàn)。 “ 安全第 一、生產(chǎn)第二 ” 的價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)必須以安全為前提,絕不能以犧牲安全為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)效益,其目標(biāo)是努力將企業(yè)打造成為一個(gè)安全的企業(yè),一個(gè)勞動(dòng)者生命和身心健康切實(shí)得到保障的企業(yè)。崗位就是責(zé)任、責(zé)任重于泰山,在其位、謀其政、謀好政。 第 1 頁 共 16 頁 煤礦安全理念內(nèi)容 煤礦屬于高危行業(yè)之一,安全生產(chǎn)至關(guān)重要。 作風(fēng)理念:領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)、反復(fù)抓、抓反復(fù) 投入理念:應(yīng)投盡投、應(yīng)保盡保 行為理念:上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo) 準(zhǔn)活、干放心活 宣傳教育理念:喜聞樂見寓于樂、動(dòng)之以情、曉之以理 培訓(xùn)理念:應(yīng)知應(yīng)會、學(xué)以致用、崗位成才安全認(rèn)識: 人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷是造成事故的三個(gè)要素 事故有大小,造成事故的原因無大小 凡是安全存在問題的,就是管理不到位的結(jié)果 知與行的統(tǒng)一是安全生產(chǎn)的基本保證 反復(fù)出現(xiàn)的問題是規(guī)律性問題、普遍存在的問題是管理機(jī)制問題,小問題是個(gè)人行為問題,大問題是領(lǐng)導(dǎo)管理問題,看不到問題是最大問題 第 3 頁 共 16 頁 落實(shí)是決策的歸宿,是確保安全的生命線,安全工作重在落實(shí)。安全規(guī)章是無數(shù)煤礦員工用鮮血和生命換來的寶貴財(cái)富,遵章守規(guī)就是愛己愛人的表現(xiàn),違章作業(yè)、違章指揮就是 害人,也是害己。不顧他人安危,對他人可能帶來危害的行為置之不理,是缺乏愛心和責(zé)任心的表現(xiàn),其后果是害人亦害己。 安全價(jià)值觀:以人為本安全為首 安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的穩(wěn)定、安全是最大的幸福 安全追求:安全、健康、生 產(chǎn)秩序文明實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零 第 6 頁 共 16 頁 安全原則:管理、裝備、培訓(xùn)三并重 安全方略:科技是先導(dǎo)、裝備是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵安全誓言: 為了自身安全,為了家庭幸福,為了公司持續(xù)健康發(fā)展,我宣誓:關(guān)愛生命,關(guān)注安全,遵章守紀(jì),拒絕 “ 三違 ” ,團(tuán)結(jié)友善,愛崗敬業(yè),互幫互保,平安回家,誓做一名優(yōu)秀員工,誓為公司安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。 管理理念。 宣傳教育理念。 反復(fù)出現(xiàn)的問題是規(guī)律性問題、普遍存在的問題是管理機(jī)制問題,小問題是個(gè)人行為問題,大問題是領(lǐng)導(dǎo) 管理問題,看不到問題是
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