4煤礦安全保密工作計(jì)劃三篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。 （五）、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管 強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)（自燃）威脅區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。 深入貫徹國(guó)家《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，繼續(xù)推廣 白國(guó)周班組管理法 ，培養(yǎng)一支高素質(zhì)班組長(zhǎng) 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 隊(duì)伍，組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)，完善班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，建立班組建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制；強(qiáng)化警示教育，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，落實(shí)全員安全責(zé)任，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。 礦領(lǐng)導(dǎo)及科室長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行了入井帶班制度，并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，認(rèn)真填寫了當(dāng)天和當(dāng)班的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，存在問(wèn)題，處理結(jié)果，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 總之， xx 年，我礦將嚴(yán)格執(zhí)行保密法各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真自查自糾，清除涉密隱患，切實(shí)增強(qiáng)本礦職工的保密意識(shí)，及時(shí)消除泄密隱患，杜絕泄密事件發(fā)生。 重點(diǎn)抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓(xùn)、涉密信息發(fā)布審批等工作制度的健全和落實(shí)，抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷毀等環(huán)節(jié)，堵塞各種失泄密漏洞。 要充分認(rèn)識(shí)保密工作的重要性，堅(jiān)持保密工作目標(biāo)管理原則，按照目標(biāo)管理考核內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解并且落到實(shí)處，堅(jiān)持黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實(shí)施，基層部門有人管理的保密工作組織原則，有分工有協(xié)作，盡其職責(zé)。三是要不斷完善保密制度，進(jìn)行不定期檢查，從制度上保證保密工作的貫徹落實(shí)。 隱患整改合格率為 100%。 認(rèn)真組織開展 六月安全月 活動(dòng)。 （一）、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系 一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢 查督查
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1