4煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，加強(qiáng) 政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營管理人員的水平。 四、工會(huì)工作 ，幫助員工克服困境，渡過難關(guān)，（ 1）為員工辦理了大病醫(yī)療保險(xiǎn)，使部分人員已得到了實(shí)惠 .（ 2）為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款捐物送去了一片愛心。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為基礎(chǔ)，以深化干部人事制度改革為重點(diǎn)，以完善各級(jí)黨組織建設(shè)為中心，全力提高黨建工作水平，增強(qiáng)黨建工作活力，為推動(dòng)***煤礦公司加快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。 （ 4）加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。 （五）、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理 一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。 在今年 **月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng)，通過加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果 。 第 1 頁 共 11 頁 煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告 編者按：本文主要從加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作；公司經(jīng)營管理工作；積極抓好公司黨建工作；工會(huì)工作；存在的問題與 2024年工作思路進(jìn)行講述。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在 2024 年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用 20 萬元，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。 （三）、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8 小時(shí)跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá) 100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和 12 種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季 度交換制度。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。 公司黨委積極開展 “ 把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員，把各級(jí)黨組織建設(shè)成為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為最優(yōu)秀的人力資源 ” 的 “ 雙培雙建 ” 活動(dòng)，全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力。（ 3）組織員工開展 “ 十一紅歌會(huì) ” 活動(dòng)，活動(dòng)的舉辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，也充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，為安全生產(chǎn)起到了良好的局面。 、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平
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