4煤氣供熱公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)申報(bào)事跡材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 從而過(guò)到 “ 橫向到底，縱向到邊 ” ，人人頭上有安全，人人頭上有責(zé)任的全員安全管理和爭(zhēng)創(chuàng) “ 安康杯 ” 優(yōu)勝企業(yè) 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 的氛圍。 我們連續(xù) 4 年在集體合同中專門制定《勞動(dòng)安全與衛(wèi)生》一章，把職工安全工作納入法制化管理軌道。目前，公司各部門、班組辦安康杯專題黑板報(bào) 46 期，印發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào) 33 期，報(bào)送安全信息達(dá) 50 多條。公司還組織 41名職工參加區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的特種設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)班并獲得了特種設(shè)備操作人員證書，為各項(xiàng)安全工作的開展奠定了基礎(chǔ)。 三、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，積極參加各種與安全有關(guān)的活動(dòng)，確保安全理念深入人心 一是積極參加全國(guó) “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)。還在冬夏兩季及時(shí)發(fā)放防寒、防暑費(fèi)，發(fā)放茶葉、冰糖等解暑用品，有效地保護(hù)職工的身心健康。今年初，為了加強(qiáng)規(guī)范化管理的力度，公司重新詳細(xì)嚴(yán)密的編寫事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了各類人員的應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范了各崗位的應(yīng)急行為。另外，公司各廠站安全檢查員堅(jiān)持每天對(duì)廠部進(jìn)行多次巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決。 三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。多年來(lái)，公司積極響應(yīng)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展 安康杯 競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召，始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過(guò)程，認(rèn)真落實(shí) “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，在職工中大力弘揚(yáng) “ 創(chuàng)造安全的生產(chǎn)、生活空間 ” 的安全理念，以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強(qiáng)全過(guò)程管理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，保障了職工的生命安全，維護(hù)了職工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)，提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平，確保了全市居民安全用氣和公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面。公司根據(jù)公司人員的變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整和成立 了由公司黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，黨委副書記和副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他黨委委員、工會(huì)主席和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)委員會(huì)，各部門又分別成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將各班組負(fù)責(zé)人確定為成員，從而保證了全司上下對(duì) “ 安康杯 ” 競(jìng)賽的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動(dòng)，特別是強(qiáng)化了各班組的責(zé)任，為競(jìng)賽活動(dòng)的有序開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。根據(jù)公司安全管理相關(guān)規(guī)定，每月由安委會(huì)全體成員組成的安全檢查組對(duì)公司各個(gè)基層 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 部門進(jìn)行定期安全檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，在每月月初舉行的安全生產(chǎn)會(huì)上集中通報(bào)。為了進(jìn)一步明確各 個(gè)安全責(zé)任人和管理人員的安全責(zé)任和工作目標(biāo)，公司安委會(huì)分別與灌裝檢修廠、供氣管理所、綜合服務(wù)中心、氬氣充裝站、金諾商貿(mào)公司五部門在年初簽訂了《安全管理責(zé)任書》；公司還與司機(jī)簽訂了 17 份《交通安全責(zé)任書》；廠區(qū)與 4 個(gè)車間、供氣所與 9 個(gè)換氣站和 3 個(gè)加氣站、服務(wù)中心與各代銷點(diǎn)共簽訂了 32 份《部門 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 安全責(zé)任書》，做到層層分解安全責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)到人，這些都對(duì)公司各部門安全生產(chǎn)起到了極大鼓勵(lì)和督促作用。在灌區(qū)聘請(qǐng)保
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