4煉油廠工作總結(jié)暨明年工作計劃-免費閱讀
【正文】 整合裝置環(huán)保展覽室、氧化塘、景觀池、雨水池等資源，打造 “ 環(huán)保品牌 ” ，進一步理順及規(guī)范環(huán)保教育基地工作程序及內(nèi)容。 ⑥ 揚巴二期擴容污水接納相關(guān)技術(shù)及硬件準(zhǔn)備。 裝置職工隊伍 “ 三基 ” 仍處于較低水平，職工開展崗位練兵及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性仍有待加強。 進一步完善獎金系數(shù)分檔為新內(nèi)容的績效考核體系，建立對技術(shù)管理人員由分管領(lǐng)導(dǎo) 一對一的績效考核體系，對加強管理隊伍建設(shè)，提高裝置工作效率起到了好的效果。 三、成本管理和 “ 五節(jié) ” 工作 在保證裝置穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的同時，裝置全力以赴，做好節(jié)水，為年度的 “ 五節(jié) ” 工作，工業(yè)、生活用水同比下降 50 以上，蒸汽、電耗等其它能耗均有明顯下降，截止 10 月，運行成本同比下降。 第 3 頁 共 9 頁 ④ 以 hse 體系內(nèi)、外審為契機，完善 hse 體系相關(guān)文稿的編制及學(xué)習(xí)。 雨水污染防治 “ 吉化 ” 特大水污染事件的發(fā)生，給我們敲響警鐘，引起各級領(lǐng)導(dǎo)對此前所未有的高度關(guān)注；為確保公司水體污染最后一道防線，裝置采取以下措施。 第 1 頁 共 9 頁 煉油廠工作總結(jié)暨明年工作計劃 文章標(biāo)題：煉油廠 06 年工作總結(jié)暨 07 年工作計劃 06 年，裝置在廠部、廠黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及各職能部室具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒鎮(zhèn)海石化精細(xì)化管理經(jīng)驗，深入開展 “ 環(huán)保達(dá)標(biāo)，責(zé)任在我 ” 主題教育活動，突出抓好崗位練兵和應(yīng)急程序演練為核心內(nèi)容的 “ 三基 ” 工作，認(rèn)真落實突發(fā)情況下 “ 五及時 ”原則，精心塑造環(huán)保品牌，全年各項管理工作得到了較好的開展和落實，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，主要工作小結(jié)如下： 一、 hse 管理 本年度，裝置 hse 管理，堅持以人為本，以體系建設(shè)為基礎(chǔ)和指導(dǎo)，圍繞 h2s 防治和雨水污染兩大重點工作，突出抓好職工應(yīng)急程序演練和直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。 ① 完成了雨水池污染雨水返回裝置處理的技術(shù)改造。 加強職工 hse 基本功訓(xùn)練 今年裝置把提高班組 hse 學(xué)習(xí)質(zhì)量作突出重點來抓，裝置主管理領(lǐng)導(dǎo)直接參與組織班組 hse 學(xué)習(xí)，從以往在會議室集中理論學(xué)習(xí)為
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