4煤氣化廠年度總結(jié)表彰會上的致辭-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 11 頁 共 11 頁 同志們，新的任務(wù)和挑戰(zhàn)在等待著我們，我們?nèi)珡S廣大干部職工一定要堅(jiān)定信心，解放思想，團(tuán)結(jié)一 致，把握機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)，開創(chuàng)煤氣化廠發(fā)展的嶄新局面。成本是影響企業(yè)興衰的生命線。只要大家有能力，有多大的能力，廠里就要給你搭多大的舞臺，甚至更大。 第 9 頁 共 11 頁 我們一是要加快內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，形成信息化高效率管理體系。 第 8 頁 共 11 頁 安全生產(chǎn)事故為零， 銷售收入 2 億元， 實(shí)現(xiàn)利潤 700 萬元； （三）、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度 今年總公司內(nèi)部推行主輔分離，股份制企業(yè)改革，我們要積極努力搭上這班 車，將我們廠改制成為股份制企業(yè)，以此轉(zhuǎn)變職工身份，使我們廠真正建立起精簡、統(tǒng)一、高效、靈活的運(yùn)營機(jī)制。而煉焦用焦煤、肥煤的價(jià)格增長幅度還要大。 在此，我再次向你們表示最誠摯的感謝。鼓勵(lì)全廠進(jìn)行節(jié)能降耗，修舊利廢，充分降低噸焦成本。 新焦?fàn)t投產(chǎn)后，我們的生產(chǎn)任務(wù)加大了一倍，但是我們的全體干部員工以更大的熱情投入到生產(chǎn)經(jīng)營中來，克服了原料煤市場緊缺、新工人操作不熟練等諸多困難，一方面嚴(yán)格控制原料煤質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)檢化驗(yàn)監(jiān)督作用，另一方面嚴(yán) 格生產(chǎn)工藝管理，實(shí)施了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)。并建立了 “ 不受歡迎的人和客戶檔案 ” ，以此讓客戶也認(rèn)識到誠信帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益。整體實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)能力 24 萬噸，焦油年產(chǎn)量達(dá)到 7000 噸，日供煤氣量達(dá) 8 萬方。另外，我們成立了興漳 工貿(mào)中心，也是從另外一個(gè)角度來增加大家的收入來源。 銷售收入完成 ****億元，較上年增加 ****萬元，完成計(jì)劃的 實(shí)現(xiàn)利潤 ****萬元，較上年增加 ***萬元，完成計(jì)劃的124。這次會議的主要任務(wù)就是總結(jié) 20xx 年工作成績，表彰獎(jiǎng)勵(lì)為我廠生產(chǎn)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人；明確 20xx 年工作思路與目標(biāo)，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)請形勢，轉(zhuǎn)變觀念，全力以赴，努力實(shí)現(xiàn)我廠的持續(xù)發(fā)展和不斷壯大。 原煤產(chǎn)量完成 ***噸，較計(jì)劃增產(chǎn) ***噸。 過去的一年，是我廠管理不斷創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營不斷鞏固的一年。 我廠原有的產(chǎn)量僅為 ***萬噸，無法達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)。 我們不斷強(qiáng)調(diào)誠信建設(shè)，加強(qiáng)誠信形象的樹立，打造誠信品牌。這在我廠是歷史最好水平，更是前所未有的。其次，加強(qiáng)技術(shù)管理，大膽進(jìn)行技術(shù)革新，安裝了熄焦除塵裝置，四大車聯(lián)鎖控制系統(tǒng)，改 進(jìn)了原反擊式破碎機(jī)等多項(xiàng)技改，為
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