4煤企勞模代表年度工作總結(jié)范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 為了不使我們的廠子，出 現(xiàn)經(jīng)濟(jì)苦難，甚至停產(chǎn)關(guān)門的話，我們每一個人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。 通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進(jìn)一步延伸和加強(qiáng)。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作， 并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過減人提效，工作效率明顯提高。 第一部分年工作總結(jié)年，公司黨政緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循 “ 遵規(guī)守信、科技先導(dǎo)、以人為本、精益求精 ” 的企業(yè)理念，按照 “ 公司本部是經(jīng)營管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體 ” 的原則，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。 大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。全公司年入洗原煤 萬噸，創(chuàng)集團(tuán)公
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