4煉鐵廠申報xx省安全文化建設(shè)示范企業(yè)材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 通過 “6s” 活動的持續(xù)開展，煉鐵廠環(huán) 境面貌一新，生產(chǎn)條件得到進(jìn)一步改善，生產(chǎn)秩序井井有條，不僅提升了形象，而且降低了生產(chǎn)成本，創(chuàng)造了安全清潔舒適的安全生產(chǎn)環(huán)境。 “ 一個檢查 ” ，班組安全檢查實行日查，堅持班前和班中的巡查，做到責(zé)任到人。除了集中培訓(xùn)，煉鐵廠始終堅持常態(tài)化、多樣化的安全教育方式，在安全工作中，利用各種媒體、書刊、安全文化看板、黑板報、宣傳欄和各種會議，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識、事故警示及典型事跡。 5 月份組織煉鐵廠 455 名接觸職業(yè)病在崗 第 7 頁 共 10 頁 職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，組織進(jìn)行職業(yè)健康安全知識學(xué)習(xí)并考試，落實職業(yè)病防治法的要求。 第 6 頁 共 10 頁 積極開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動 緊緊圍繞 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動主題 “ 強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展 ” 開展活動，活動期間煉鐵廠大力宣傳，主辦安全月主題板報 4 塊，懸掛安全標(biāo)語 8 處，各車間充分利用班組安全會、宣講等形式進(jìn)行宣傳，使職工自覺主動參與進(jìn)來。 三、開展多項活動，不斷提升安全管理績效 開展 “ 領(lǐng)導(dǎo)宣講安全、提升安全管理 ” 活動 煉鐵廠從上至下各級管理人員 ，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入班組一線，直接與職工對話，傳達(dá)公司、分廠安全形勢，傳授班組基礎(chǔ)安全 第 5 頁 共 10 頁 管理方法，鼓勵職工提一些安全建議和意見，逐級保證安全生產(chǎn)。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，兌現(xiàn)安全承諾，確保安全目標(biāo)完成煉鐵廠廠長鄭重作出安全承諾并確定了安全生產(chǎn)目標(biāo)。 作為指引全體人員 的安全行為準(zhǔn)則及安全管理方向，煉鐵廠訂立了安全健康方針，承諾采取有效措施，防止人員受到傷害，設(shè)立職業(yè)健康安全方針：安全第一，預(yù)防為主，遵法守規(guī)，持續(xù)改進(jìn)，以人為本，安全發(fā)展。 煉鐵廠擁有國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備： 1080m3 高爐 3 座，噴煤配套設(shè)備兩套、鑄鐵機(jī)等，在設(shè)計上引進(jìn)了國內(nèi)先進(jìn)工藝，實現(xiàn)了配料自動化，主控微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)裝備，環(huán)保與建設(shè)實現(xiàn)了同步。煉鐵廠安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持以全員安全意識養(yǎng)成為根本，以管理制度規(guī)范為基礎(chǔ)，以行為流程約束為手段，以本質(zhì)安全文化形成為目的，依托安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，全面構(gòu)建安全文化體系，積極培育職工 “ 安全做事、 第 3 頁 共 10 頁 規(guī)范做事、用心做事 ” 的思想意識，促進(jìn)從 “ 要我安全 ” 向 “ 我要安全 ” 的轉(zhuǎn)變，為確保 煉鐵廠安全穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用，連續(xù) 5 年被評為 “ 安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位 ” 。此外，煉鐵廠每月對照安全指標(biāo)完成情況，對各部門與人員進(jìn)行考核，及時兌現(xiàn)獎懲金額。通過推行親情安全管理，讓父母、親人做職工的督導(dǎo)員、安全員，讓職工時刻牢記親屬對他的殷切希望。深入開展 “ 反三
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