4某年度局長述職述廉報告-免費閱讀
【正文】 七、 “ 大執(zhí)法 ” 建設(shè)。抓好 “ 六個強化 ” ，強化經(jīng)濟運行分析與研判力度，強化統(tǒng)計點評功能，強化統(tǒng)計綜合評價考核職能，強化統(tǒng)計特色服務，強化統(tǒng)計服務民生功，強化統(tǒng)計咨詢服務。半年來，我通過盡快熟悉干部，熟悉情況，進入角色，盡心履職。給人實惠，涉及干部職工的切身利益。我在各種場合、各種形式、大會小會，反復倡導和灌輸?shù)睦砟睿? “ 新統(tǒng)計 ” 時代：面對經(jīng)濟形勢復雜多變，統(tǒng)計任務越來越重，壓力越來越大，地位越來越高，作用越來越大，我們所處全新的統(tǒng)計時代； “ 大統(tǒng)計 ” ：不僅要做統(tǒng)計，更要管統(tǒng)計，統(tǒng)計的觸角已延伸到每個經(jīng)濟單元，織好統(tǒng)計網(wǎng)，齊心協(xié)力，搞好統(tǒng)計； “ 統(tǒng)計人 ” ：統(tǒng)計是個大家庭，要維護大集體的榮譽，作為統(tǒng)計人品牌，有專業(yè)、懂經(jīng)濟，自覺、自信，有尊嚴； 第 2 頁 共 4 頁 “ 快樂統(tǒng)計 ” ：環(huán)境氛圍的輕松愉快和諧，工作著是美麗的，沒壓力的。給人實惠是下
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