年會20xx個人上臺致辭發(fā)言通用最新5篇-免費閱讀
【正文】 是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經理，而在于我自己，如果我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢 ?所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同 反思。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環(huán)境。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。我們要繼續(xù)圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為 導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造 __汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰(zhàn)，使 __品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。我們的未來是光明的，是可喜的。對此，我對我們 __人充滿了信心 ! 公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。不斷完善和規(guī)范內部運作管理，進一步堅實基矗 所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。是為充滿生機與期望的 20__年而祝福。 回首往事，點滴精彩。 辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。 __作為一個在 ___行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。 在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來的 20__年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據公司發(fā)展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。我們需要的是認真總結，深刻反思 !共同創(chuàng)造更加輝煌的明天 ! 下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，希望大家共勉 ! 公司的收獲與成功： 一、在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。 三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應用自如 并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷模式， __年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、 __之最。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。也有人說責任不在員工，在領導。 涌現出
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