公司財務(wù)的工作述職報告5篇-免費閱讀
【正文】 加強工程過程管理和工程成本管理。 加強應(yīng)收、預付款款項的管理，防止債權(quán)損失風險。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量。 加大外部發(fā)票管理力度，清理了 20_年 20_年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。 公司財務(wù)的工作述職報告精選篇 5 各位領(lǐng)導，大家好： 20__年本人認真履行工作職責，順利完成了 20__年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn) 將工作情況做一匯報。堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理 五無 、帳戶核算 六相符 等 。 領(lǐng)導臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應(yīng)該在第一時間做出正確的判斷，才方便下一步制定計劃。 月度資金預算及 20__年財務(wù)預算的編制 “ 凡事預則立，不預則廢 ” —— 按照 x 物業(yè)公司財務(wù)中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。 謝謝大家。伴隨我國會計制 度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德 。 四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。 三、存在的主要問題和不足 : 一是部門之間相互溝通的還不夠 。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時 ,全年未發(fā)生一起投訴。我司全年資金上存率為 98%。二是年末貨幣資金余額 8000 萬元以上 ,其中公司本級 2024 萬 。 二、全年所做的主要工作 20__年 ,我 們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作 : 一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度 :按照規(guī)模化發(fā)展 ,專業(yè)化管理的要求 ,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡 ,統(tǒng)一財務(wù)管理標準。二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來 。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗，在學習中豐富知識，認真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為我場財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。 公司財務(wù)的工作述職報告精選篇 3 尊敬的領(lǐng)導： 您好！ 20__年 x 月 x 日我應(yīng)聘到 x 物業(yè)公司會計崗位工作，在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末， 20__年的財務(wù)工作雖然還在持續(xù)中，但是回首這幾個月來的財務(wù)工作，心中感受頗多。合理有效地籌措、分配、使用資金，加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤率，保證資金安全。在領(lǐng)導臨時交辦的其他工作，我總是要判斷其是否重要、緊急，然后合理的安排時間，在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導交辦下來臨時事項。辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠 認真落實 實名制 規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等 .每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度 .填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致 . 三、團結(jié)奮進，共同營造良好的工作環(huán)境。 一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基
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