【摘要】一、目的:為了提高生產(chǎn)效率、機(jī)臺(tái)稼動(dòng)率、按期按質(zhì)完成生產(chǎn)指令單、降低不良率。二、范圍:塑膠事業(yè)部之成型組。三、權(quán)責(zé):塑膠事業(yè)部全體同仁。四、內(nèi)容::00前下完第二天與當(dāng)晚的指令單,便于現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用物料;:00后的指令單與急單由生管自寫聯(lián)絡(luò)單發(fā)放相關(guān)物料.,確認(rèn)生管指令交期可否達(dá)成;,必須與生管達(dá)成一致,確定完成指令單期限.、模
2025-04-08 00:33
【摘要】人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序?!踔鬓k第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一
2025-07-14 18:08
【摘要】四、人事作業(yè)程序與管理規(guī)章附表(甲)(乙)
2025-07-07 12:31
【摘要】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)裄涘咋櫣嬞軔餘鞰篚蜥塎謠輥赧諫縊焍蜷遂妄鏈穾容荶遮瀕笠諃卒櫝饏檭樾猷備俻糍敃捜煩晘盓蛟奩潞謵猋繞哅遑捃牓黽麍攐鼘讃觔庅亮臆篯窫褳眝岶揋喴儁鍍篰櫚宲婓鲾蘺軀艁菛檊裠忳又顛阠濴藝裀趢儼塪蠱嶗呿皮殍嘔銱髣嗉鰰榧生芚呂驁唇霔歝憫侶陳扮庹溕咂驛耟偪鈑輣肍疒榆埖藺煆曠儠裓彘箙誕珤葾涇騆墤忇榙砸晉嶞懓紐凵滅璡
2025-09-06 09:39
【摘要】XX電子科技有限公司文件類別作業(yè)程序文件名稱:治具管理作業(yè)程序發(fā)行單位制造部文件編號(hào)M-MC0905-00發(fā)行日期保密等級(jí)一般頁數(shù)1/2版次修訂次頁次章節(jié)變更內(nèi)容起草核準(zhǔn)承認(rèn)日期A
2025-08-30 13:15
【摘要】LSKFWE/HSE-CX-10作業(yè)許可4/12發(fā)行版本:A作業(yè)許可管理程序修改碼:0文件編碼:LSKFWE/HSE-CX-10頁碼:1/12 1目的為加強(qiáng)物業(yè)管理二公司(以下簡(jiǎn)稱:公司)關(guān)鍵活動(dòng)和特殊作業(yè)安全管理,保障員工在日常
2025-04-12 05:34
【摘要】QC/T××××—××××配電帶電作業(yè)工具庫房車技術(shù)規(guī)范TechnicalSpecificationforWarehouseVehicleofLiveWorkingToolsofDistributionLine(試行)1目次1范圍 1
2024-10-22 21:38
【摘要】QC/T××××—××××輸電帶電作業(yè)工具庫房車技術(shù)規(guī)范Technicalspecificationforwarehousevehicleofliveworkingtoolsoftransmissionline(試行)1目次1范圍 1
2025-07-30 00:18
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序? 采購作業(yè)內(nèi)容是從收到"請(qǐng)購案件"開始進(jìn)行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購內(nèi)容,查閱"廠商資料"、"采購記錄"及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價(jià),于報(bào)價(jià)后,整理報(bào)價(jià)資料,擬訂議價(jià)方式及各種有利條件,進(jìn)行議價(jià),辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購。詳細(xì)作業(yè)程序及要點(diǎn)如: □采購作業(yè)程序及要點(diǎn)
2025-07-14 15:56
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-06-26 14:54
【摘要】1.目的:藉由適切的供應(yīng)商評(píng)鑒作業(yè),而能審慎界定選擇供應(yīng)商,並建立密切的工作關(guān)係,以確保所採購的物料符合訂購合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範(fàn)圍:本作業(yè)程序適用於所有採購物料之供應(yīng)商的調(diào)查評(píng)鑒與持續(xù)考核。3.定義:3-1初期評(píng)鑒:3-1-1採購員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採購作業(yè)前之評(píng)鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應(yīng)商採購作業(yè)之評(píng)鑒作業(yè)。3-2年度複評(píng):針對(duì)合格供
2025-07-07 12:40
【摘要】常州靈通商業(yè)展示事業(yè)部質(zhì)量管理體系文件倉庫管理作業(yè)規(guī)范編號(hào):POP-WL-0001版本:A————————————————編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)放日期:
2025-01-22 05:00
【摘要】危險(xiǎn)作業(yè)安全管理程序?yàn)榱藢?duì)危險(xiǎn)作業(yè)安全進(jìn)行有效控制,防止發(fā)生人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失事故,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。1目的為了對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)安全進(jìn)行有效控制,防止發(fā)生人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失事故,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。3職責(zé)3.1安全管
2025-08-29 13:40
【摘要】百貨采購作業(yè)程序百貨采購的特點(diǎn)◎貨源廣泛百貨生產(chǎn)的工藝相對(duì)簡(jiǎn)單,技術(shù)要求也不是特別高,因此其生產(chǎn)廠家眾多,貨源十分廣泛。就我國(guó)目前的百貨生產(chǎn)及集散地主要在珠江三角洲,蘇南經(jīng)濟(jì)圈及以義烏為中心的浙江等地。◎價(jià)格差異大由于生產(chǎn)廠家,用料、工
2025-07-13 19:16