新進員工具體培訓方案(精品5篇)-免費閱讀
【正文】 新進員工具體培訓方案篇 5 一、培訓對象：我區(qū)所有學校專職、兼職及代課體育教師 80 余人。最后，教師自我反思，撰寫教案、案例、經驗總結或論文。 (4)建成為學校服務的學科教學資料庫，在學校形成教學資源共享機制。 推動學習、改造學習。 近幾年新課改讓每位老師都面臨一些繞不開的難題。 精心打造學校部分學科的精品課和課改精品教案，推動日常教學杭州計算機等級培訓工作。 一、指導思想 我校所在地 ___村的新農村建設正如火如荼的開展著，對我校的未來發(fā)展提出新的挑戰(zhàn)，如何搶抓機遇更好的生存和發(fā)展是我校今后 工作的核心。 應用考核。 新進員工具體培訓方案篇 3 一、培訓目的 讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結構，使其更快適應工作環(huán)境。 職工技術等級培訓 公司計劃新培養(yǎng)一級 150 名，二級員工 100 名，三級員工 80 名，四級員工 20 名。 對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，通過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。同時開通 “ 環(huán)球職業(yè)教育在線 ” 遠程職業(yè)教育網，給員工提供學習的綠色通道。請專家教授來公司集中授課 。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會 。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專 業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。 加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。 ” 步入職場，我們不再是自我的個體，而是整體的一部分，是關鍵鏈中的重要一環(huán)，整條鏈條的承重能力由最薄弱的一環(huán)決定，任何一個環(huán)節(jié)的斷裂都可能導致整體的土崩瓦解。 下面是關于 “ 責任 ” 小思考： 加入某日我在十字路口等待過馬路，看到人行道綠燈亮起時才起身通行，但是剛剛走到馬路中間，一輛汽車疾馳而來 ?? 很不幸，我被酒后駕車的司 機駕駛的未通過年檢的車輛給撞死了。我們不僅要對結果又強烈的信心，更重要的是要對其中的過程要有十足的把握。雖看似執(zhí)行任務卻無果而終 ?? 對客戶沒有價值的結果，無論你多么辛苦，都是一文不值 ! 職責不等于結果。企業(yè)所必須達成的結果則需要依靠各位員工的齊心協力而共創(chuàng) ! “ 在規(guī)定的時間內達成特定的結果，同時保證質量和控制成本。新進員工具體培訓方案 (精品 5 篇 ) 新進員工具體培訓方案要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據多年的文秘寫作經驗，參考優(yōu)秀的新進員工具體培訓方案樣本能讓你事半功倍，下面分享【新進員工具體培訓方案 (精品 5 篇 )】，供你選擇借鑒。 ” —— 這就是企業(yè)和員工共同需要的“ 結果 ” 。盡職盡責，也未 必達成結果。不能盲目地認為 “ 我們是最棒的 ”“ 人有多大膽地有多大產 ” 就開始行動，其結果往往是打不成結果，讓實施者對這種方法與理念失去信心，甚至是對領導對公司失去了信心。 是誰的責任 ? 消極的邏輯、法官的邏輯：闖紅燈、酒后駕駛、車輛未通過年檢者的責任，賠償、刑判、槍斃 。 承擔責任就是各盡其職、各負其責，絕對不用別人的錯誤來證明自己的正確 。 加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。 堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。到國內外成功企業(yè)參觀學習 。組織相關人員參加專場講座 。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數 力爭達到 10 人以上。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。中級工以上人員占技術人員比例達到 70%以上 。 讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關業(yè)務知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質。通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。我校教師老少配，年齡結構嚴重斷層，有的老教師即將退休，而有的教師培訓大家網上崗，培訓方案水平參差不齊。 培育骨干教師和教
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