【正文】 積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特別是要加強安全法規(guī)與技術(shù)標準的學(xué)習(xí)，組織集體或?qū)ｎ}學(xué)習(xí)，注重自學(xué)，切實提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。突出抓好以下工作： 完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，切實加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓(xùn)和 “ 三類人員 ” 、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，督促其持證上崗。 第四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范和專項方案進行搭設(shè)并驗收，安全防護措施是否達到標 準，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。 部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安 全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。 突出重點，加強分類管理 加強對房建項目的重大危險 源、重點部位、大型設(shè)備、高支模和深基坑的監(jiān)管。 (2)積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特別是要加強安全法規(guī)與技術(shù)標準的學(xué)習(xí)，組織集體或?qū)ｎ}學(xué)習(xí)，注重自學(xué)，切實提 高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。突出抓好以下工作： (1)完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，切實加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓(xùn)和 “ 三類人員 ” 、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，督促其持證上崗 。 、施工單位、監(jiān)理單位落實安全責(zé)任的情況 一是監(jiān)管部門必須建立健全巡查、督查、責(zé)令整改和停工整改制度并嚴格執(zhí)行 。 20xx 年下半年我局將開展以下重點整治的主要內(nèi)容： ，施工、監(jiān)理等參建主體嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。 抓住亮點，打造工作特色。我局將樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念，竭盡全力抓好建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。施工方案是施工的綱領(lǐng)性文件，方案不準，如何能保證安全。大家想一想，假如電線被磨損裸露，就會導(dǎo)致整個腳手架帶電，那后果是不堪設(shè)想的，還有的配電箱、操作臺不加絕緣板。必須落實各項安全防范措施，及時排除各類事故隱患，確保安全施工。只強調(diào)施工進度，忽視對安全生產(chǎn)的投入和管理，在僥幸中求安全的現(xiàn)象沒有從根本上得到解決。我還要指出的是，在這次防臺風(fēng)過程中，市建管局動員了全局的力量，抽調(diào)各部門主要業(yè)務(wù)人員，組成了 11 個檢查組，由各位局長帶隊，不分晝夜開展檢查，尤其是臺風(fēng)登陸的那兩晚上，各檢查組冒著大雨不停地對工地進行巡查，檢查塔吊，檢查臨建設(shè)施，檢查深基坑，整夜得不到休息。我們組織實施的施工現(xiàn)場標準化得到了較大范圍的推廣。近期，全國建筑安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，部分地區(qū)陸續(xù)發(fā)生了重大安全事故。 建筑安全生產(chǎn)會議講話 (一 ) 同志們： 今天，在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會議，主要目的是分析當前的安全生產(chǎn)形勢，對我市下步的工作進行再強調(diào)、再部署，以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。 二是我市當前建筑安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻?，F(xiàn)場安全管理松懈，管理人員違章指揮，對不安全行為視而不見，工人違章作業(yè)，冒險蠻干，安全事故隱患比比皆是。我認為這些問題主要表現(xiàn)在：對安全生產(chǎn)沒有提到應(yīng)有的高度來認識，沒有作為第一要務(wù)來抓，有的企業(yè)仍然只是說在口頭上，寫在紙面上，掛在墻上，沒有落實到行動上 。只有真正認識到安全生產(chǎn)的重要性，才能轉(zhuǎn)化為實際行動，各項制度才能落到實處，工作才能達到應(yīng)有的效果。比如，從歷次安全檢查都能發(fā)現(xiàn)一個頑固的問題，可以說是屢教不改，這次檢查強調(diào)了，下次又出現(xiàn)了，我每次到現(xiàn)場幾乎也都能發(fā)現(xiàn)，是什么問題呢 ?那就是電線亂拉亂扯的問題。施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導(dǎo) 致了事故隱患的發(fā)生，那么在安全管理中，你就是主要責(zé)任的承擔者，在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全法律法規(guī)中，也明確規(guī)定了施工企業(yè)的安全責(zé)任，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保證水平，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的必由之路。今后再出現(xiàn)此類的問題，要嚴格責(zé)任追究，追究管理不到位的責(zé)任，是誰的責(zé)任就追究誰的責(zé)任，不但要追究單位的責(zé)任，更要追究責(zé)任人的責(zé)任，包括企業(yè)法人、安全負責(zé)人、現(xiàn)場安全員的責(zé)任，特別要追究項目經(jīng)理的責(zé)任，因為項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵人物。對市政重點工程，現(xiàn)場指揮明確專人負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，在簽訂合同時把安全生產(chǎn)作為重點條款納入其中，并制定了相應(yīng)的獎懲辦法，對施工企業(yè)因違章操作不文明施工將按照相關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。 部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。 三是高支模工程是否有針對性地進