分公司總經(jīng)理述職報告-免費閱讀
【正文】 例如：退休退養(yǎng)人員待遇問題，雖經(jīng)多次努力，但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點問題。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù)。 二、強化理論學(xué)習(xí)、加強思想修養(yǎng)和黨性建設(shè)，改善工作作風(fēng)，廉潔從業(yè)。編修公司質(zhì)量管理體系文件 。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結(jié)算，進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。 我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫： 20xx 年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果 。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信 息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。以下是近幾年各種經(jīng)濟指標完成情況： 20xx 年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 萬元 ,實現(xiàn)利稅 萬元 。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。為進一步吸納新的客戶群體，及時應(yīng)對小靈 通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了 XX 卡，降低 XX 費，收到了較好的效果。 通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。 (三 )、認真做好后勤保障工作 為了保證公司各項工作的正常開展，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，一年來，我重點抓好了公司員工的社保工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦期新員工培訓(xùn)，每期天共人參加。不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 三是做好辦公室日常行政事務(wù)工作。 三、真抓實干，努力完成本職工作任務(wù) 作為公司總經(jīng)理，我深知自己的責(zé)任重大。作為公司總經(jīng)理，要做好各項工作，必須要有正確的政治思想。以史為鑒，可以知興替。 ” 要做好自身的工作，除了有堅定的理想信念外，還必須具備過硬的專業(yè)知識技能。 一是組織、協(xié)助安排好行政例會、職工大會等，保障公司重要工作和重大活動的順利開展，并做好各類會議記錄。一年來，加強與媒體溝通，配合各部門進行宣傳。根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。 五是加強人才的引進和招聘?；仡欉^去的工作，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲?，F(xiàn)將二 O**年的主要工作情況述職如下： 一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識 近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng) 公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責(zé)，為部門負責(zé)，更是為自己負責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常 開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單 。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。 一、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù)，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路 面對激烈的市場競爭，尤其是 20xx 年 公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護優(yōu)勢，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1