5區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理局上半年工作總結和下半年工作計劃-免費閱讀
【正文】 進一步實施公廁人性化管理，更 好的為市民服務。 進一步擴大和鞏固市容管理成果。 創(chuàng)新思維，實行清掃保潔區(qū)域一體化網(wǎng)格管理，提升了作業(yè)水平。在轄區(qū)內渣土管理中，我們結合實際，強化源頭管理，強化工地自身監(jiān)管意識，確保了渣土運輸嚴格、安全、規(guī)范。 加大了移動式中轉站建設。在全市率先完成取消垃圾站點工作。早間實行排掃，保潔員排成一字型作業(yè)組，從街路到建筑紅線同步清掃，不留死角。其它各執(zhí)法中隊也自行組織了集中清理行動。主要完成了以下五項工作：一是按照市局統(tǒng)一部署，整合了平臺投訴受理案件的處理工作。 二、堅持嚴治嚴管，進一步鞏固商圈和重點街路治理成果，維護 XX 縣區(qū)形象。 開展購買式保潔服務。（ 1）科學調整垃圾收集作業(yè)時間，由白天向夜間轉移。在春季大掃除行動中，我們堅持由外及內、由主到次全時段、全方位的詳細工作計劃，確保工作優(yōu)質高效，每天兩千二百名保潔員都堅持在一線，對全區(qū)一級街路進行清理，確保做到 “ 五無五凈 ” ； 第 4 頁 共 7 頁 對轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治，不留死角；對商家門前的冰苞、冰帶進行清除，保潔員用手挖、鏟拋的方式，日夜作戰(zhàn)，將綠化帶內的垃圾、鏟雪、積冰進行了徹底清理；垃圾移動站實 現(xiàn)了垃圾日產日清，使環(huán)境衛(wèi)生整體得到再提升；我們還結合公廁網(wǎng)格，領導分別包保落實，細化管理責任，保證了作業(yè)效果。較好地提高了快速發(fā)現(xiàn)、快速處理、快速解決、快速反饋相關問題的能力。 狠抓商圈管理，帶動整體水平提升。我們科學安排車輛、人員和時間，實行新的作業(yè)模式，加大了作業(yè)頻次。繼續(xù)推行區(qū)域一體化管理 第 7 頁 共 7 頁 模式，目前已在七個街道辦事處實行了區(qū)域一體化管理，效果十分明顯，商圈環(huán)境
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