4科技教育工作述職-免費閱讀
【正文】 調(diào)動一切可利用資源，發(fā)揮最大 能動性，形成積極性高的綜合科技教育合力。其次，我還是一名精算師，為了節(jié)約學(xué)校的支出，在每次活動時，都要精打細(xì)算，地下科技展室的展板更新，自己寫文字、做設(shè)計，請專業(yè)高手制作實現(xiàn)，與性價比最高的圖文社討價還價，算下來，節(jié)省了近一半的費用。 除了這些，我最該扮演好的是一個團(tuán)隊管理者，這個角色其實跟班主任很像，班主任管理的是一群未諳世事的孩子，而管理者引領(lǐng)的是一群有思想的實干者，我們在學(xué)校工作中，不僅是做好上下級的紐帶，協(xié)調(diào)好各處室的關(guān)系，更要率先垂范，在開創(chuàng)
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