【正文】 5）、計(jì) 劃實(shí)施周期（計(jì)劃為 1 個(gè)月） 項(xiàng) 目 時(shí)間安排 人員安排 主要工作內(nèi)容 制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃 以及 系統(tǒng)調(diào)研和管理咨詢 一天 客戶方：總經(jīng)理、相關(guān)重要部門經(jīng)理，網(wǎng)管 服務(wù)方：實(shí)施顧問 制定可行的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，明確工作任務(wù)、雙方責(zé)任人、達(dá)到的目標(biāo) ； 對(duì)公司的業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析 中國最大的管理資源中心 第 38 頁 共 49 頁 建立項(xiàng)目實(shí)施組織 一天 服務(wù)方：實(shí)施顧問 成立實(shí)施組織 ,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 ，小組中包括管理、咨詢、實(shí)施、服務(wù)相關(guān)人員 ； 產(chǎn)品安裝調(diào)試 一天 客戶方：網(wǎng)管 服務(wù)方：實(shí)施顧問 檢查網(wǎng)絡(luò)狀況，確認(rèn)安裝環(huán)境；安裝產(chǎn)品； 第一階段的培訓(xùn) 兩天 客戶方：網(wǎng)管、具體操作人員 服務(wù)方：實(shí)施顧問 初始化培訓(xùn)以及產(chǎn)品的基礎(chǔ)使用方式培訓(xùn)； 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 一周內(nèi) 客戶方：相關(guān)人員 服務(wù)方：實(shí)施顧問 對(duì) 軟件 運(yùn)作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制定編碼原則和分類方法，收集靜態(tài)數(shù)據(jù)，錄入 軟件 系統(tǒng)。然后根據(jù)客戶的實(shí)際情況對(duì)此業(yè)務(wù)流程進(jìn)行修改。 6. 嚴(yán)格控制項(xiàng)目范圍。其在企業(yè)中的應(yīng)用效果不僅取決于軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是對(duì)實(shí)施過程的控制。 6）、 因?yàn)榭偣九c分公司、辦事處、經(jīng)銷商等各分支機(jī)構(gòu)，在發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí)主要以票據(jù)為準(zhǔn)則和依據(jù)，所以在開帳前，除了做了開帳前的準(zhǔn)備工作，還須就單據(jù)問題和各分支機(jī)構(gòu)達(dá)成統(tǒng)一。 4）、分公司與分公司之間的業(yè)務(wù)往來 ⑴、分公司售后向分公司商品庫借用售后備用商品 流程： 申請借貨 審批 轉(zhuǎn)簽審批 分公司維修部 分公司售后中心 總部審計(jì)部 分公司物流 同價(jià)調(diào)拔單 會(huì)計(jì) 分公司商品庫 分公司維修部 說明： ①、分公司維修部向總部售后服務(wù)中心提出需求申請，填寫申請單； ②、總部售后中心審核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)總部審計(jì)部； ③、審計(jì)部轉(zhuǎn)簽批準(zhǔn)后，批準(zhǔn)傳分公司物流會(huì)計(jì)； ④、分公司物流會(huì)計(jì)收存授權(quán)完整批件，制“同價(jià)調(diào)撥單”送分公司物流，向維修部出貨； ⑵ 、分公司售后向分公司商品庫還借用貨物 流程： 同價(jià)調(diào)拔單 中國最大的管理資源中心 第 31 頁 共 49 頁 分公司維修庫 分公司商品庫 說明： ①、此流程同分公司驗(yàn)收總部發(fā)貨入庫； ②、分公司商品庫驗(yàn)收維修部交回貨物以后開出“入庫單”交分公司物流會(huì)計(jì)； ③、分公司物流會(huì)計(jì)見此“入庫單”開出“同價(jià)調(diào)拔單”。 2）、總公司與分公司之間的業(yè)務(wù)往來 分公司銷售部 分公司財(cái)務(wù)部 總公司財(cái)務(wù)部 總公司成品庫 分公司商品庫 申請發(fā)貨 核準(zhǔn)申請 核準(zhǔn)發(fā)貨 同價(jià)調(diào)拔單① 核準(zhǔn)退貨 入庫單 分公司維修庫 銷售退貨 入庫單 申請退總公司 同價(jià)調(diào)拔單 不能退貨 退回總司 同價(jià)調(diào)拔單 退回分公司 中國最大的管理資源中心 第 27 頁 共 49 頁 ⑴、總部發(fā)往分公司代管庫商品 流程： 同價(jià)調(diào)拔單① 同價(jià)調(diào)拔單② 總部商品庫 發(fā)往分公司商品 分公司商 品庫 說明： ①、總部物流管理崗位按經(jīng)審批的 發(fā)貨清單 開出 “同價(jià)調(diào)拔單”① ； ②、總部商品庫見此 “同價(jià)調(diào)拔單” 無條件發(fā)貨； ③、分公司商品庫驗(yàn)收貨物以后開出 “入庫單” 交分公司物流會(huì)計(jì)； ④、分公司物流會(huì)計(jì)見此 “入庫單” 開出 “同價(jià)調(diào)拔單”② 。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予相關(guān)責(zé)任人以相應(yīng)處罰 。為了加強(qiáng)對(duì)物流的管理和控制，提高資金使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益 ；同時(shí)為了滿足公司管理層對(duì)分公司及經(jīng)銷商所轄商品物流的變動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行時(shí)實(shí)的掌控，結(jié)合公司的實(shí)際情況，全公司在財(cái)務(wù)系統(tǒng)推行《任我行 ERP 分銷管理系統(tǒng)》，進(jìn)行物流的進(jìn)銷存管理。 1) 具有分支機(jī)構(gòu)、門店等多點(diǎn)業(yè)務(wù)體系和以渠道分銷為主的商貿(mào)、制造型企業(yè)，用以提高其分支機(jī)構(gòu)、門店、分銷體系的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程匯總、分析和決策； 2) 管理流程化、規(guī)范化的企業(yè)及以此為目標(biāo)的企業(yè)： 中國最大的管理資源中心 第 15 頁 共 49 頁 ☆ 企業(yè)（集團(tuán)）庫存管理 ☆ 企業(yè)（集團(tuán)）采購管理 ☆ 企業(yè)（集團(tuán)）分銷資源管理 二、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖 所有的系統(tǒng)用戶都通過互聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)器連接，所有的應(yīng)用程序在服務(wù)器上運(yùn)行，所有的數(shù)據(jù)也都存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫的服務(wù)器中，使得客 戶端和業(yè)務(wù)處理端（總部、辦事處、商業(yè)客戶）不需要安裝任何程序，只需一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦便可以使用該系統(tǒng)，保證了系統(tǒng)安裝時(shí)的簡便、省時(shí)，免去了系統(tǒng)升級(jí)時(shí)必須到各個(gè)分支機(jī)構(gòu)升級(jí)的麻煩，同時(shí)，隨著公司擴(kuò)張，系統(tǒng)可以無阻礙地被新發(fā)展的分支機(jī)構(gòu)所應(yīng)用，而無需再購買安裝新的軟件。 ☆ 完善基本信息 基本信息的停用、啟用功能，合理處理部分商品、客戶、供應(yīng)商等基本信息。無論返利執(zhí)行還是獲利執(zhí)行，操作都輕松簡單。 ☆ 良好擴(kuò)展性 與 “ 任我行－ OA/KM（辦公及知識(shí)管理系統(tǒng)） ” 、 “ 任我行－ CRM Explorer（客 戶關(guān)系管理系統(tǒng)） ” 高度集成；并且提供與用友、金蝶、新中大、管家婆等財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口。從而節(jié)省了租賃和托管服務(wù)器的費(fèi)用，使低成本的網(wǎng)上應(yīng)用成為可能，大大降低了實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的門檻。 財(cái)務(wù)軟件 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 49 頁 指大家通常的專業(yè)財(cái)務(wù)軟件，如用友、金蝶、管家婆標(biāo)準(zhǔn)版等。如此一來，不但解決了上述問題，還大大增強(qiáng)了該管理模式在大市場環(huán)境中的整體優(yōu)勢 ,同時(shí)也使每個(gè)機(jī)構(gòu)、部門均可實(shí)現(xiàn)以最小的個(gè)別成本和轉(zhuǎn)換成本獲得較大的成本優(yōu)勢。企業(yè)競爭，市場為先，企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)重要資源及核心競爭要素之一?？梢哉f，《管家婆》軟件不僅 是中國中小企業(yè)管理軟件的創(chuàng)始者和領(lǐng)航者，也是中小企業(yè)管理軟件的代名詞，并籍此獲得業(yè)內(nèi)人士、尤其是客戶廣泛的認(rèn)可。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 49 頁 任我行軟件 174。 1999 年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅使電子商務(wù)回歸到與傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用為基礎(chǔ)，隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，基于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用逐漸趨于成熟，為了滿足國內(nèi)企業(yè)電子商務(wù)的強(qiáng)烈需求，任我行軟件發(fā)展有限公司在結(jié)合自身成功實(shí)施（物流管理、 OA 管理、CRM 管理），和對(duì)中小企業(yè)管理需求在大批 管家婆 客戶的調(diào)研，推出積聚管理智慧和思想的 任我行 企業(yè)信息化管理解決方案 ：供應(yīng)鏈（ SCM）、在線分銷（ DRP），客 戶關(guān)系管理（ CRM）、辦公自動(dòng)化（ OA），并在一批客戶中實(shí)施成功。 隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，企業(yè)面臨來自各 個(gè)環(huán)節(jié)的競爭，企業(yè)的反應(yīng)速度是決勝的關(guān)鍵因素，作為企業(yè)的經(jīng)營者如何合理地計(jì)劃、管理、協(xié)調(diào)和控制分銷資源已成為企業(yè)面臨的一個(gè)無法回避的棘手問題。 在 21 世紀(jì) ,企業(yè)間的競爭將會(huì)演變?yōu)檫@種管理模式之間的競爭。適用財(cái)務(wù)部門使用。 ☆ 離線管理系統(tǒng) 特別適用于網(wǎng)絡(luò)條件不好或者上網(wǎng)費(fèi)用較高的地方，網(wǎng)上網(wǎng)下同時(shí)工作。 ☆ 系統(tǒng)具備穿透查詢功能 具有匯總表 明細(xì)表 原始單據(jù)的穿透連查功能； 具有流水賬 單據(jù)，單據(jù) 單據(jù)，憑證 單據(jù)的穿透連查功能； 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 49 頁 具有總公司 分支機(jī)構(gòu) 分銷商 代理商 二級(jí)代理商 ?? 客戶穿透查詢。系統(tǒng)還提供與返利、獲利相關(guān)的查詢功能。 ☆ 圖形菜單功能模塊 提供可自由選擇是否采用的圖形菜單，該圖形菜單直接通過圖形反映菜單功能性質(zhì)。 公司 總部 分公司 分公司 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器 公 司 員工 Web 服務(wù)器 公司 員工 公 司 員工 Inter 零售 中國最大的管理資源中心 第 16 頁 共 49 頁 ERP分銷管理產(chǎn)結(jié)構(gòu)圖 （ 1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 1)、產(chǎn)品主要模塊 ☆ 銷售管理 ☆ 采購管理 ☆ 倉儲(chǔ)管理 ☆ 借欠管理 ☆ 往來管理 ☆ 財(cái)務(wù)管理 ☆ 輔助業(yè)務(wù) ☆ 單據(jù)管理 ☆ 基本信息 ☆ 期初建帳 ☆ 系統(tǒng)管理 2）、“任我行 — 天地一網(wǎng)通”解決方案圖 下面解決方安圖結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用，介紹了“任我行 — 天地一 中國最大的管理資源中心 第 17 頁 共 49 頁 網(wǎng)通”整體解決方案圖的具體體現(xiàn)，各個(gè)應(yīng)