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外貿(mào)業(yè)務(wù)員個人工作計劃范文-免費閱讀

2024-09-02 18:41 上一頁面

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【正文】 為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成 6000 臺的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。 對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。 二、在擁有老客戶的同時還要不斷 從各種媒體獲得更多客戶信息。 用心主動地把工作做到點上、落到實處。期間,至少促成兩件 xx 業(yè)務(wù),代理費用達(dá)萬元以上 (每件萬元 )。相信在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中,我將受益不少。 第五,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆 xx 展會及其它國外展會的前期準(zhǔn)備工作。 其次,學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。雖入職時光較短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團(tuán)隊氛圍。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午 2: 00 去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午 1: 30 分才行動,至少應(yīng)該 留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。 投資新一條日產(chǎn)噸熟料的新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線。 為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進(jìn)一步強化基礎(chǔ)管理工作。同時要求年均噸水泥綜合電耗小于度,噸熟料熱耗小于千卡 /千克。制定 “ 能者上,平者讓,庸者下 ” 干部管理機(jī)制并正確地實施,招聘外界成熟人才,融入原有管理隊伍,形成良性的競爭機(jī)制,把管理隊伍進(jìn)一步提純。 加強員工培訓(xùn),加大人才儲備比重。組織干部職工余人次外出參觀學(xué)習(xí) 。噸熟料實物煤耗實現(xiàn) kg/噸,噸水泥綜合電耗實現(xiàn) kwh/噸,比去年同期分別下降 %, %,沉淀華林人汗水與辛勞。但是,因為我們有純樸勤勞的員工隊伍,我們有總公司的經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)的大力支撐, 我們有當(dāng)?shù)馗骷壵块T的大力支持,把企業(yè)從死亡的邊緣拉了回來。積極主動地把工作做到點上、落到實處。 第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè) 務(wù)的進(jìn)展情況。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。 在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費用 每月至少達(dá)萬元以上。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力??唇裉斓墓荆?jīng)過全公司的干部職工的艱辛努力,克服重重困難,取得了綜合節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造已基本完成,員工素質(zhì)明顯提高,產(chǎn)品市場已全面打開,干部職工斗志昂揚的良好成績,企業(yè)已具備現(xiàn)代立窯 水泥企業(yè)各項條件。 聘請國家級水泥工藝專家和 xx 窯工藝技術(shù)人員來廠進(jìn)行技術(shù)咨詢,多次在水泥商情網(wǎng)、重慶人才市場招聘管理人才和技術(shù)人才,不斷給企業(yè)補充新鮮血液。表彰優(yōu)秀員工個,優(yōu)秀班長名,標(biāo)兵名。員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個方面:一是重視一線員工的培訓(xùn) 。 四、存在的問題是 xx 人今后努力的方向 我們清醒的看到:企業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足 。環(huán)保工作達(dá)到重慶市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),真正實現(xiàn)清潔文明生產(chǎn) 。強化績效考核的責(zé)任機(jī)制,使公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位,實行目標(biāo)管理、量化考核。 總之我們要清楚地認(rèn)識到,成績已成為過去,未來的任務(wù)決不輕松,科技創(chuàng)新是企業(yè)立足之本,質(zhì)量環(huán)保是企業(yè)生存之本,科學(xué)管理是企業(yè)發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)信譽之本,牢記 “ 團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新 ” 的企業(yè)精神,我們的企業(yè)才能一步一步地走向輝煌。 工作表要隨身攜帶,隨時查看。 到小區(qū)展開行動 (9: 30— 17: 00) 這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。在這個崗位上,我面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,外貿(mào)業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余,鍛煉自我的實際操作潛力。在展會結(jié)束后,協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù),以此鞏固展會成果。同時,我也期盼自
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