【正文】 發(fā)展方向上，明確自己的人生發(fā)展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一，珍惜來之不易的工作機(jī)會，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，塌實(shí)努力的工作。 銀行財務(wù)主任述職報告范文（精選篇 5） 一、堅(jiān)定政治立場，認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章 制度 本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近 200 余萬元，代理記帳式和電子國債 200 余萬元， 在市行排名中名列前茅。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結(jié)合，一支擁有強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)化意識的團(tuán)隊(duì)，就沒有克服不了的艱難險阻。按照總行下發(fā)的《滁州皖東農(nóng)村商業(yè)銀行信貸工作指導(dǎo)意見》、《滁州皖東農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款簽收管理辦法》、《滁州皖東農(nóng)村商業(yè)銀行已核銷貸款管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，將支部存量貸款、新增貸款和 108 表外不良貸款細(xì)分到村到隊(duì)到人，明確自己責(zé)任，根據(jù)實(shí)際情況制定簽收計劃。 貸款材料方面，從我接手客戶經(jīng)理以來，結(jié)合總行相關(guān)文件要求，對新開展的 “ 林權(quán)抵押貸款 ” 、 “ 金農(nóng)易貸 根據(jù)總行要求，我認(rèn)真研究，深入所包片區(qū)域，了解農(nóng)戶、個體工商戶、小微客戶及新型農(nóng)業(yè)主體等客戶資金需求情況，對有發(fā)展意愿、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、有資金需求、有 還款來源的客戶認(rèn)真調(diào)查和梳理，積極聯(lián)系，謹(jǐn)慎授信，積極開展貸款營銷工作，于 20__年 8 月中旬戶數(shù)及金額雙完成，成為全行第一批次完成金農(nóng)易貸 不斷學(xué)習(xí)金融、財會知識，在這一年期間，通過自己的努力，我先后獲得了 “ 銀行從業(yè)資格證書 ” 、“ 會計從業(yè)資格證書 ” 、 “ 反假幣執(zhí)業(yè)資格證書 ” ，并且參加了成人自學(xué)考試，將于 20__年獲得會計本科碩士學(xué)位。經(jīng)過一年多的工作實(shí)踐，我已經(jīng)能全面辦理貸款業(yè)務(wù)，熟練解決客戶的難題，真正做到為客戶提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面 還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時等。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件；推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)，強(qiáng)化基層成本核算力量。 努力抓好增產(chǎn)增收工作。堅(jiān)持資金周報制度，根據(jù)公司需 要科學(xué)制定資金籌措方案，保證 30 多億元固定資產(chǎn)投資和 60 多億元生產(chǎn)需要資金。公司年度銷售收入 200 億元，利潤 50 億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 奢靡之風(fēng)方面 平時的生活中沒有發(fā)揚(yáng)保持我黨的艱苦樸素作風(fēng) ，有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。 沒有做好理好財?shù)墓ぷ?，公司大量資金閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。 因執(zhí)行營改增對我公司及客戶均造成較大影響，就營改增業(yè)務(wù)與多家客戶溝通、協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見，并向多家客戶提供相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢。 順利執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》 根據(jù)財政部的規(guī)定，公司從 20__年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》，財務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí)、研討，對制度和準(zhǔn)則要求不同之處進(jìn)行深入研究。當(dāng)好家、理好財，對照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，下面就 20__年度的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報告如下： 一、 20__年履行崗位職責(zé)情況 建立健全公司的財務(wù)制度及管理辦法 根據(jù)省廳 20__年財務(wù)審計工作會精神，結(jié)合八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令的要求及時對公司相關(guān)財務(wù)制度和管理辦法進(jìn)行修訂。面對新 的經(jīng)營形勢，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，擬定公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》。從而保證《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行。 向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供執(zhí)行收支兩條線的分析報告 因我公司業(yè)務(wù)屬于 __的三大權(quán)益之一，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管理。 四、 ‘ 四風(fēng) ’ 方面存在的問題及具體表現(xiàn) 針對形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的 “ 四風(fēng) ” 問題，聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)查找自己存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進(jìn)行深層次的剖析，達(dá)到自我教育、提高的目的。 五、 20__年工作思路和改進(jìn)措施 完善、修訂公司的管理制度及管理辦法 隨著經(jīng)濟(jì)形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。 （二）內(nèi)部控制工作。 針對上述問題，今后我要加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。在掌握柜面知識的同時，我還抽出時間反復(fù)學(xué)習(xí)總行下發(fā)《滁州皖東農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理工作指導(dǎo)意見》、《滁 州皖東農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理基本制度》等文件規(guī)定，認(rèn)真閱讀員工守則和業(yè)務(wù)操作管理辦法，以提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)知識和能力，并且積極參加總行組織的 “ 專業(yè)技能大賽 ” ，得到了充分的鍛煉。通過自我的學(xué)習(xí)和努力，我的業(yè)務(wù)水平和 工作能力有了進(jìn)一步的提高。 福農(nóng)卡營銷的人員之一，并保持到 9 月 30 號。 福農(nóng)卡貸款 ” 等創(chuàng)新貸款材料，為客戶節(jié)約時間，簡化了貸款手續(xù)，爭取到貸款資源，同時為了保證貸款材料的合規(guī)完整性，我白