精選廣告策劃書格式-免費(fèi)閱讀
【正文】 建議列入事項(xiàng)： 贊助公司的 LOGO、廣告創(chuàng)意制作方 LOGO、刊登廣告的媒體名字 篇 3：營(yíng)銷廣告策劃書 活動(dòng)目的： 穩(wěn)定老顧客 發(fā)展新顧客 提升 **美容院在該地區(qū)的著名度 活動(dòng)要求：預(yù)備 5000 元 **貨品作活動(dòng)用 (公司送出 10 套褻服 ) 活動(dòng)時(shí)間： (促銷時(shí)間： 9 月 29 日 —— 10 月 5 日 ) 活動(dòng)流程： 一、邀宴客人：請(qǐng)老顧客帶 2 個(gè)以上朋友參加。水資源的綜合開發(fā)利用有賴于科學(xué)技術(shù)的全面介入，包括充分發(fā)揮現(xiàn)有供水工程效益、調(diào)整地區(qū) 用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能資源機(jī)制等。好山、好水、好景水美人才美。 沃爾瑪在大超市這一業(yè)態(tài)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是由它的業(yè)態(tài)自身特點(diǎn)決定的。同時(shí)，辦理會(huì)員卡條件的寬松，使得沃爾瑪吸引了大批個(gè)人消費(fèi)者競(jìng)相加入會(huì)員的行列。 一位了解沃爾瑪經(jīng)營(yíng)方式的市場(chǎng)人員說(shuō)。 屢創(chuàng)紀(jì)錄的銷售額與現(xiàn)付自運(yùn)的形式只是沃爾瑪進(jìn)入中國(guó)后閃現(xiàn)的鋒芒之一，他在當(dāng)時(shí)的一系列經(jīng)營(yíng)舉措都讓中國(guó)的零售業(yè)大開眼界，受益良多。 (案例分析可略 ) 七、 營(yíng)銷預(yù)算 即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。 (案例分析可略 ) 營(yíng)銷目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷目標(biāo)。 (案例分析可略 ) 二、 當(dāng)前營(yíng)銷狀況 即進(jìn)入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷狀況的有關(guān)背景資料，包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。營(yíng)銷目標(biāo)如：銷售收入、銷售增長(zhǎng)率、銷售量、市場(chǎng)分額、品牌知名度、分銷范圍等。 (案例分析可略 ) 八、 營(yíng)銷控制 將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營(yíng)銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定，上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)，找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門。 沃爾瑪?shù)脑O(shè)店投資，不像其他商家那樣一味追求廉價(jià)地租，而是采取購(gòu)買土地使用權(quán)的方式。 沃爾瑪是實(shí)行會(huì)員制的倉(cāng)儲(chǔ) 式商場(chǎng)。 但是，沃爾瑪?shù)匿h芒并沒(méi)能持續(xù)閃現(xiàn)。 篇 2：水資源的保護(hù)與節(jié)約廣告策劃書 廣告目的： 1. 引起社會(huì)對(duì)中國(guó)水問(wèn)題和水危機(jī)的關(guān)注 。 。然而，人類在征服自然方面取得偉大成就的同時(shí)，由于無(wú)止境地侵入自然而破壞了生態(tài)環(huán)境，造成無(wú)可挽回的損失，這是值得我們深思和警醒的。 二、會(huì)議流程： (18
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