【正文】 誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。 ” 這是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。 在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：如果說還有什么能夠和幸福等同的話，我會毫不猶豫地回答 ——安全！雖然是兩個普通的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬戶，涉及到我們每個人，所以它在每個人的心中有著不一樣的分量。參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。我認(rèn)為：唯一的途徑就 是學(xué)習(xí) — 學(xué)習(xí) — 再學(xué)習(xí)。 顯而易見，違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者。 安全生產(chǎn)心得體會 9 電力生產(chǎn)是一門十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中 諸多因素綜合作用的結(jié)果。另外還要提高認(rèn)識，正確對待安全天數(shù)。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感、職責(zé)感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實，實現(xiàn)從 “ 要我抓安全 ”到 “ 我要抓安全 ” 的轉(zhuǎn)變。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。 一是牢固樹立以人為本的思想。再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn) 。結(jié)合工程施工安全工作實際 ，強化各級安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“ 有序可控 ” 良好局面的有效辦法。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開展安全知識 培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素 質(zhì)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制，強化員工的安全保護(hù)；用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。從管理角度來說， “ 要我安全 ” 和 “ 我要安全 ” 是辨證統(tǒng)一的關(guān)系， “ 要我安全 ” 是外因，是動力； “ 我要安全 ” 是內(nèi)因，是根據(jù)。 認(rèn)真貫徹遵循安全第一、預(yù)防為主的原則，在日常工作中透過對人的安全意識的提高來提高對物的安全狀態(tài)的管理，所以人員的定期安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)顯得尤為重要，僅有從根本上提高了人的安全意識，提高人自身安全防范應(yīng)對潛力，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦事，才能更好的發(fā)揮對物的安全狀態(tài)的管理以、對突發(fā)事件的控制以及保證物的安全狀態(tài)發(fā)揮正常的價值作用。 外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時。 本次春查各部門查出問題 117 條 (除農(nóng)電所 )，已整改問題 26 條、正在整改問題 84 條 。 加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料 235 張次。在安 全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按 “ 邊查邊整改 ” 的檢查工作原則，認(rèn)真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按 “ 三不放過 ” 的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育。 堅持安全生產(chǎn) “ 兩手抓 ” 的工作方針 (1)、一手抓教育 a、 2 月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了 “ 安全生產(chǎn)強基固本 ” 系列活動。 開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。 安全整頓期間，根據(jù) “” 誤登桿事 故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實際情況，研究制定了 7 條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn) 目標(biāo)分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。 三是標(biāo)準(zhǔn)約束，安全生產(chǎn)必須實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對操作者，指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個標(biāo)準(zhǔn)上，對安全生產(chǎn)的考核，也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。所以，只有每個指揮者、勞動者都能嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，杜絕 “ 三違 ” 行為，為 “ 六反 ” 提供保障，限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，使煤礦 安全生產(chǎn)的方針真正落到實處。 一、從總體上對 “ 六反 ” 主要內(nèi)容的概括認(rèn)識 反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反 “ 三違 ” 、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件，忽視其中一相，則會給個人或企業(yè)造成一定的損失。如今我們的安全規(guī)章制度越來越科學(xué)化、規(guī)范化，作為基層的收費工作者，我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程，只有這樣才能保障安全工作的正常開展，規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色，這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展。 對于安全工作，更應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)。安全為人人，人人為安全，無數(shù)安全事故的事例以及血的教訓(xùn)，不得不說不重視安全，將會帶來極大的損失。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控等現(xiàn)象常有發(fā)生，為此在安全生產(chǎn)管理上必須與時俱進(jìn)，安全管理觀念、方式和手段必須不斷更新。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。那么 ，怎樣才能做到安全呢 ?“ 安全第一，預(yù)防為主 ”“ 安全生產(chǎn)，重在落實 ” 我們首先要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕不安全行為，樹立安全生產(chǎn)觀。只有企業(yè)實現(xiàn)了效益，員工才能實現(xiàn)自我的效益。 安全就是責(zé)任，安全是企業(yè)對每個員工的責(zé)任，員工的安全對企業(yè)要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。只有做好安全的落實，打好安全基礎(chǔ)，在實際操作中加強責(zé)任感，才會有針對性和實效性。時刻把安全放在第一位，加強自我防范意識，不斷累積安全生產(chǎn)知識，通過安全事例進(jìn)行舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，并落實在安全生產(chǎn)中。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn) 場 “ 三違 ” 現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是 “ 管 ” ，還必須 “ 理 ” 。在實踐中，管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化，只有做到了有針對性的防范，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的可控性。 為了使我們在安全生產(chǎn)管 理上所作的努力取得效果，達(dá)到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo)，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參與。 所以對于安全工作，要增強安全生產(chǎn)意識，時時刻刻樹立安全意識，居安思危，增強對安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺性。安全工作無小事，前幾天通過參加安全員的培訓(xùn)，授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心，細(xì)節(jié)，哪怕是微小的，足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。 總之，安全重于一切，在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。在安全生產(chǎn)中，人是決定因素， “ 六反 ” 內(nèi)容是對人而言的，通過一定的手段，可以左右人的行為。 二、結(jié)合實際，采取措施，提高遵章守紀(jì)的自覺性 通過開展 “ 六反 ” 大討論，結(jié)合煤礦工作實際，體會到： “ 六反 ” 內(nèi)容是不可分離的，人處的崗位不同，但問題是相通的。是檢查約束，各級領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場，深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使檢查做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。 為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。 根據(jù)市公司要求，我公司在元月 20 日至 2 月 28 日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。 3 月 25 日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。 c 安規(guī)考試： 全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。 公司開展了春季安全大檢查 為認(rèn)真貫徹落實 “ 安全第一 ,預(yù)防為主 ” 的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔〕 96 號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的 實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自年 4 月 5 至年 4 月 26 日開展了安全大檢查工作。 農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開