【正文】 貫徹落實(shí)計(jì)劃生育政策，育齡婦女要按時(shí)參加孕檢，嚴(yán)禁利用儀器鑒定胎兒性別，杜絕違犯計(jì)劃生育政策現(xiàn)象在我院發(fā)生。動(dòng)工興建倉(cāng)庫(kù)樓、營(yíng)養(yǎng)食堂，完善醫(yī)院后勤保障服務(wù)功能。 進(jìn)一步做好艾滋病、結(jié)核病、乙型肝炎等重大傳染病的醫(yī)療救治工作 。實(shí)施醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革和人事、收入分配制度改革，加強(qiáng)崗位績(jī)效考核，探索實(shí)施崗位績(jī)效工資制 。加強(qiáng)特殊藥品和高危藥品的購(gòu)置、使用與保管，為患者提供安全、有效的藥學(xué)服務(wù)。90%。對(duì)重點(diǎn)科室護(hù)理人員開(kāi)展?？谱o(hù)士培訓(xùn) 。 (四 )強(qiáng)化安全管理、提高醫(yī)療質(zhì)量 認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。 完善并執(zhí)行規(guī)劃、計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，促使各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行并協(xié)調(diào)發(fā)展。否則，患者有權(quán)要求減免未經(jīng)許可而使用的相關(guān)費(fèi)用。加強(qiáng)醫(yī)患和諧、護(hù)患和諧、醫(yī)護(hù)和諧、科室之間和諧，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量和病人的滿意度，提升醫(yī)院良好形象。堅(jiān)決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣 。 2024 年總體工作思路是：“ 強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、提高管理水平，保證醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量，控制醫(yī)藥費(fèi)用、提高服務(wù)效率，改善醫(yī)療環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量 ” 。 人才引進(jìn)滯后，技術(shù)力量斷層，開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項(xiàng)目較少。實(shí)際平均開(kāi)放床位 508 張、同比增加51 張、增幅 %。 (七 )加快醫(yī) 院建設(shè)、提高服務(wù)功能 我們努力按照縣級(jí)醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，已新建了影像樓，擴(kuò)建了病房樓，改建了手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室。本著 “ 一切為了病人 ” 的服務(wù)宗旨，熱情接待好、服務(wù)好每一名患者。定期召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)臨床用藥情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，每月對(duì)抗菌藥物用量前十位的人員實(shí)行排名并監(jiān)控及時(shí)預(yù)警及公布，促使臨床用藥安全、有效、合理。由于全院干部職工的共同努力，在全市組織的 “ 醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行 ”活動(dòng)督導(dǎo)檢查中，又一次站在了全市醫(yī)院機(jī)構(gòu)的先進(jìn)行列。組織參加了縣里舉辦的文化廣場(chǎng)演出活動(dòng)、獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng) 。 (一 )深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化思想教育，提高整體素質(zhì)，務(wù) 求工作實(shí)效 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工認(rèn)識(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)，精心組織安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見(jiàn)，深入開(kāi)展談心活動(dòng)，認(rèn)真撰寫分析檢查報(bào)告，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問(wèn)題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯，努力完成了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)工作。為女性提供乳腺病免費(fèi)檢查達(dá) 1500 多人次，手術(shù)援助 20 多例。重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管理，藥房及藥庫(kù)管理，醫(yī)療設(shè)備和耗材管理，辦公后勤管理入手，在保證非業(yè)務(wù)的職能科室 ,監(jiān)督服務(wù)職能的同時(shí)作好自身管理工作。如為中午在門診治療、輸液的病人免費(fèi)贈(zèng)送午餐XX 人次 。院感科按照醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各個(gè)科室進(jìn)行考評(píng)檢查，并將結(jié)果反饋到各科室 。醫(yī)務(wù)科組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn) 9 次，參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班 2 次，聘請(qǐng)專家進(jìn)行授課 4 次 。較去年同期下降 %。 接急診 人次 。 另外，在工作時(shí)還應(yīng)經(jīng)常有一種 “ 如臨深淵，如履薄冰 ” 的感覺(jué)，個(gè)人覺(jué)得這是一種面對(duì)病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感，我們做手術(shù)，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥，你也許認(rèn)為這只是 1%或 1permil。術(shù)后第二天，當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)將紅包送還給患者時(shí)，患者及家屬感動(dòng)不已。醫(yī)乃仁術(shù)，無(wú)德不立。 醫(yī)院年終心得 一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江澤民同志的 “ 三個(gè)代表 ” 等重要思想，學(xué)習(xí)胡錦濤同志在黨的十七大上的報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤同志的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。自工作以 來(lái)，本人從不收紅包及藥品回扣，今年以來(lái)拒收紅包、藥品回扣 Xx 多次，清楚記得今年 Xx 月份我收治了一位 ，該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除，手術(shù)難度大，并發(fā)癥多，屬 Xx 手術(shù)中難度最大的 Xx 四類手術(shù)。如此在你那有如親人般的照顧下定會(huì)取得病人的信任，這樣病人及家屬對(duì)于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，近 Xx 年以來(lái)，本人在診治過(guò)程中從無(wú)誤診誤治及差錯(cuò)事故的發(fā)生，工作成績(jī)得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。較去年同期上漲 % 。加大了對(duì)重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導(dǎo)和考評(píng)，進(jìn)行醫(yī)療查房 20 余次，每次 13 個(gè)科室 。如：基礎(chǔ)護(hù)理、 危重患者護(hù)理達(dá)標(biāo)率為 90%，整體護(hù)理、病房管理達(dá)標(biāo)率為 95%，各種護(hù)理技術(shù)操作，制度執(zhí)行達(dá)標(biāo)率為 100%。 一是開(kāi)展了 “ 假如我是一位病人 ” 的換位思考大討論和演講比賽，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)水平。 今年以來(lái)，結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開(kāi)展，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)行崗位職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階，主要做了以下幾個(gè)方面： 繼續(xù)開(kāi)展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年活動(dòng)。 二是針對(duì)女性常見(jiàn)的三種高發(fā)病 (子宮肌瘤、乳腺病、宮頸疾病 )以及三大癌癥 (乳腺癌、子宮頸癌、子宮內(nèi)膜癌 )，我院在 “ 三八 ” 婦女節(jié)期間與襄城區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦 “ 女性疾病防治工程 ” ，免費(fèi)為 3000多名婦女進(jìn)行了 “ 三高三癌 ” 篩檢活動(dòng)，共免收金額 60 多萬(wàn)元。在新的一年里，醫(yī)院始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓人民放心、滿意。 在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開(kāi)展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作，開(kāi)展自查自糾，對(duì)存在的問(wèn)題追查責(zé)任、限期整改，因個(gè)人問(wèn)題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。我們堅(jiān)持財(cái)務(wù)會(huì)審會(huì)簽制度和來(lái)客接待派餐制度，嚴(yán)格管理，控制跑、冒、滴、漏，堵塞漏洞，既達(dá)到廉潔自律的效果、又有效地控制浪費(fèi)和不良現(xiàn)象的發(fā)生。 加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。 為了做好甲型 HINI 流感的預(yù)防和醫(yī)療救治工作，根據(jù)國(guó)家《甲型 HINI 流感診療方案》、《河南省甲型 HINI 流感應(yīng)急預(yù)案》的要求，建立完善了預(yù)檢分診制和發(fā)熱門診，并添置設(shè)備 100 萬(wàn)元，建立了獨(dú)立的 PICU。為新科 室配置了專業(yè)護(hù)理和搶救的設(shè)備、設(shè)施，選配了優(yōu)秀技術(shù)人員派往省內(nèi)、外 “ 三甲 ” 醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，保證了兩個(gè)新科室的工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。手術(shù)人次 5667 人次、同比增加 492 人次、增幅 %。在 2024 年的工作中，我院榮獲全市 “ 醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行 ” 活動(dòng)先進(jìn)單位、全縣“ 平安建設(shè)工作先進(jìn)單位 ” 、全縣 “ 誠(chéng)信先進(jìn)單位 ” 、全縣 “ 三八紅旗集體 ” 、全縣衛(wèi)生工作 “ 綜合獎(jiǎng) ”等榮譽(yù)稱號(hào)。我相信，有全院職工的共同努力，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持我們將在為期不遠(yuǎn)的時(shí)間內(nèi)，建設(shè)一個(gè)讓社會(huì)滿意、政府滿意、群眾滿意、我們自己滿意的人民醫(yī)院。繼續(xù)開(kāi)展整頓醫(yī)療秩序活動(dòng)，用制度和紀(jì)律教育人、約束人。 注重醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)診療規(guī)范 和管理制度，執(zhí)行好《河南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷基本藥物目錄》，努力做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)，最大限度地減輕參合患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 努力完善工作制度，不斷探索建立保障新農(nóng)合工作嚴(yán)謹(jǐn)、方便、快捷、高效的運(yùn)行機(jī)制，使參合病人真正得到實(shí)惠。 優(yōu)化就診環(huán)境、簡(jiǎn)化就診流