【正文】 加強駕駛?cè)藛T的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)， 嚴格執(zhí)行車輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。同時，隨時注意過往行人動態(tài)，增強防范意識，做好必要的 防范工作，有效應(yīng)對各類突發(fā)事情。 年度安全生產(chǎn)工作計劃【篇 13】 為了強化和管理好我所的安全生產(chǎn)工作，確保收費工作正常、有序、穩(wěn)定地進行，結(jié)合本所實際，在第二季度我所將重點抓好和落實工作任務(wù) 一、加強日常管理 ，落實安全責任。各級、各部門要根據(jù) 20__年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題，繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓力度，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓，強化全員安全技能培訓 。 按照我鎮(zhèn) “ 一崗雙責 ” 有關(guān)規(guī)定，進一步明確 職責分工，落實責任，細化村屬地管理對象，進一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責任體系，落實好政府的安全生產(chǎn)職責。加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作，積極預防預防學生校園侵害。 消防火災(zāi)專項整治方面：要深刻汲取建去年全國各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓，認真貫徹消防專項整治工作部 署，重點對建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點崗位人員值班，人員培訓上崗以及預案管理情況進行檢查，要強化隱患整改力度，確保整治到位。 20__年重點抓好以下五項工作。路政加強與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作，及時溝通，互通信息，增加巡邏密度。督促施工單位根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。完善安全生產(chǎn)工作責任簽約制度和激勵約束機制，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任。安監(jiān)站人員在進行檢查前，應(yīng)當明確檢查的項目、內(nèi)容、方法和標準，準備行政執(zhí)法文書，必要時，聯(lián)合有關(guān)部門組織對生產(chǎn)經(jīng)營單位開展檢查。根據(jù)工作需要，適時配合上級相關(guān)部門，組織開展對人員密集場所、大型商場和超市的執(zhí)法檢查，原則上由上級部門牽頭，社區(qū)參與配合。 1按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況 。 依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況 。以督促企業(yè)、商業(yè)門店嚴格落實主體責任，建立自我約束、持續(xù)改進的工作機制為著力點，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，改進執(zhí)法方式。 三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。一是精心組織開展好 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，力爭在內(nèi)容、形式、效果上有新的突破；二是加強安全教育培訓，依法抓好對企業(yè)主要負責人安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓考核，加強對企業(yè) “ 三級安全教育 ” 培訓情況的監(jiān)督檢查，力爭三類人員的培訓面達 100%；三是開展安全文化 “ 進企業(yè)、進學校、進園區(qū)、進村居 ” 活動，突出抓好企業(yè)和校園安全文化建設(shè)，積極培養(yǎng)樹立和宣傳推廣先進典型。 主要控制目標：減少各類事故發(fā)生，以防控一般事故為核心，杜絕較大事故的 `發(fā)生，各項控制指標在枝江市下達的年度考核目標以內(nèi)。一是抓基層基礎(chǔ)。 深入開展好 “ 安全月 ” 和安全生產(chǎn)競賽活動。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和外來施工的管理。 堅持要做好各種隱患的排查，防患于未然。 嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。 切實落實各項風險控制措施，確保作業(yè)活動的風險在可控范圍內(nèi)。 為進一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會實地開展應(yīng)急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。要根據(jù)預案，結(jié)合生產(chǎn)實際，有選擇的進行桌面演練、功能演練、專業(yè)演練，在20__年組織一次專業(yè)配合、社會聯(lián)動的公司級應(yīng)急預案演練，發(fā)現(xiàn)問題，改進不足、鍛煉隊伍、提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力；四要加強應(yīng)急值守和信息研判、處置工作，健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，確保遇到險情或 突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失； 五要加強預案培訓，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預案內(nèi)容，掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應(yīng)急意識，提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。 班組自理。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全責任不落實，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監(jiān)督檢查流于形式的，要嚴肅追究相關(guān)人員責任。 業(yè)務(wù)管理上， 一是各部門要認真開展周期性的各類隱患排查與檢查； 二是一線部門要認真開展日常的隱患檢查，日常檢查情況要在早調(diào)度會議上通報； 三是要不定期開展 “ 三違 ” 、 “ 三松 ” 、 “ 三盲 ” （盲區(qū)、盲點、 盲時）檢查，對薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵作業(yè)地點進行突擊檢查，形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系。二要創(chuàng)新教材、教案內(nèi)容，堅持 “ 立足實際、注重實用、突出實效 ” 的原則，根據(jù)生產(chǎn)實際和崗位需求，編制安全培訓專用教材，除基本知識、基本理論外，增加案例學習、事故預想、危險預知和危害辨識等內(nèi)容，增強培訓的針對性。要嚴格按照國家規(guī)定標準，以銷售收入 0。其中，開停車過程要嚴格執(zhí)行事故預想、工作票、操作票和手指口述，操作過程實施 “ 四步精準操作法 ” ，檢修過程要做好檢修條件和檢修結(jié)果確認。 （四）強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平 以 “ 管理提升年 ” 為契機，以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點，堅持 “ 以嚴促安 ” ，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。 （三）深化 “ 兩個 ” 抓手，完善考核機制 實施并達標安全標準化管理體系。 完善和量化安全責任體系。 推進 “ 五自 ” 管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。 ” 的方針，按照 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的 貢獻。 。 《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。 ，并要求部門、車間認真做好整改工作，暫時不能整改的，做好防范措施。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的 “ 部門 (車間 )和班組 ” 兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 。 ，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高 ，提升企業(yè)安全管理水平。只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即 “ 學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位 ”。 承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等 。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專業(yè)共同參與，每月進行一次。 個人作業(yè)行為的合規(guī)性 。辨識各類安全隱患，落實各項安全措施 。定期組織清查違章用電現(xiàn)象 ,及時維修改造消防設(shè)施器材 ,進一步提高安全消防意識 ,增強基層消防能力 ,防范火災(zāi)事故的發(fā)生。 五、抓好安保隊伍建設(shè) ,不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì) ,確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故 繼續(xù)加強人防。 深入開展企業(yè)安全文化建設(shè) ,加強操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度 ,全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行。 不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。安全生產(chǎn)指在社會生產(chǎn)活動中，通過人、機、物料、環(huán)境、方法的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。 杜絕嚴重違章操作 。 加強對外來人員的安全管理 ,保證外來 人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。以啟動巡更系統(tǒng)為手段 ,針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率 。 六、做好持證上崗及安全檔案工作 ,認真落實安全管理制度。推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。 各單位安全計劃的實施情況。各屬地綜合檢查有屬地主管組織，屬地內(nèi)各專業(yè)參與，每月最少進行一次。 事故案例經(jīng)驗教訓。 才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí) 行 “ 誰主管，誰負責 ” 和 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，確保公司安全生產(chǎn)。 ，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。 “ 安全月 ” 和安全生產(chǎn)競賽活動。根據(jù)國務(wù)院 23 號文件精神和公司 20__年安全目標管理工作要求，要做到 “ 千斤重擔大家挑，人人肩上有指標 ” ，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。 結(jié)束語：公司安全部 20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 “ 安全第一，預防為主，綜合治理。 ，做好專項整治工作。 ，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗。根據(jù)國務(wù)院 23 號文件精神和公司 20__年安全目標管理工作要求，要做到 “ 千斤重擔大家挑，人人肩上有指標 ” ，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和 崗位及個人。 年度安全生產(chǎn)工作計劃【篇 5】 一、安全方針 法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎(chǔ)，狠抓 “ 雙基 ” 和安全標準化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。 構(gòu)建 “ 六型 ” 安全長效機制：即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術(shù)支撐型、預防控制型、學習創(chuàng)新型和重獎重罰型安全長效機制。要逐級量化分解安全生產(chǎn)責任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù)，量化指標，明確標準要求，層層簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內(nèi)容 “ 零盲區(qū) ” 、責任制邊界 “ 零錯位 ” 、責任制落實 “ 零缺位 ” 和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責的主動性。按照河南煤業(yè)化工集團和永煤公司總體部署，本著 “ 高于標準、嚴于標準、細于標準 ” 的原則，實施過程結(jié)合實際進一步完善標準化細則，做到細化、量化，易操作、易考核，全力推進安全標準化創(chuàng)建活動。 健全檢修安全控制機制。 執(zhí)行安全管理 “ 八必須 ” 。 5%的比例提取安全費用，加強對安全費用的財務(wù)管 理和審計監(jiān)督，必須做到專戶專存專款專用提足用夠，按照 “ 立足實際、注重實用、突出實效 ” 的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術(shù)難題上資金充足，落實到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。三要靈活培訓方式，逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽等培訓內(nèi)容，做到學以致用、以用促學、學用結(jié)合、用學相長，提高培訓質(zhì)量。 超前防范，狠抓排查隱患治理工作。實行安全 “ 一票否決 ” 制，凡發(fā)生輕傷或二級以上非傷亡事故的單位，取消該單位年度評先進集體和先進個人資格，并由此決定干部升遷。 班組是安全生產(chǎn)管理最基本的單元，班組長是安全管理現(xiàn)場最直接的管理者和指揮者。 （十）黨群工團齊抓共管，推進安全文化建設(shè) 黨群工團要圍繞公司的安全工作目標和整體工作部署，制定年度工作計劃，并逐項抓好落實。 夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火。認 真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。 三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力 把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進一步完善。要把無事當有事，無中找有。 通過教育、培訓等手段，不斷提高員工和外來施工人員的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全、我會安全 ” 的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。充分利用好 6 月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過張貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。按照 “ 重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管 ” 的工作思路，建立完善工作制度，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移，重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。 二、 20__年安全生產(chǎn)工作主要措施 （一）進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，加大安全生產(chǎn) 目標考核力度。 （四）轉(zhuǎn)變作風，推進自身能力建設(shè)。 三、具體安排 第一季度： 制定 20__年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理。執(zhí)法檢查要突出重點，抓住關(guān)鍵；執(zhí)法方式要科學有效，繼續(xù)采取 “ 四不兩直 ” 、明查暗訪相結(jié)合等方式，查一次收效一次，查一次提高一次；避免企業(yè)、商業(yè)門店產(chǎn)生等靠思想，克服隱患常查常 改、常改常犯情況，著重激發(fā)企業(yè)、商業(yè)門店主動抓安全生產(chǎn)的內(nèi)生動力。 從業(yè)人員、被派遣勞動者和實習學生受到安全生產(chǎn)教育、培訓及其教育培訓檔案的情況 。 1依法應(yīng)當監(jiān)督檢查的其他情況。督促企業(yè)對存在的源頭性基礎(chǔ)性問題、重大危險源和重大隱患進行會診，分類處理，能夠整改的及時整改；對于一些懸而未決、長期得不到整改的安全隱患，要及時上報區(qū)安委辦。檢查中 ，應(yīng)當正確使用和填寫行政執(zhí)法文書。 （二）積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓為加強高速公路安全