出租汽車管理工作報告-免費閱讀
【正文】 下一步工作要圍繞提高服務(wù)質(zhì)量，理順公司和司機關(guān)系，堅持新增運力帶動掛靠經(jīng)營循序漸進原則，并通 過規(guī)范經(jīng)營權(quán)管理，完善政策制度，整頓運營秩序，調(diào)整動力結(jié)構(gòu)等，從而使我市出租汽車逐步的規(guī)范化。主管部門抓公司，公司抓司機，責(zé)、權(quán)、利清楚明朗。注重以人為本，科學(xué)發(fā)展，他們建立了信息傳呼臺、 gps 監(jiān)控系統(tǒng)，對加強駕駛員的安全管理、方便市民、節(jié)能減排等方面起到了非常好的效果。 為使收取出租汽車駕駛員各項費用無異議 (包括： gps、清洗座套、服裝費等 )，由出租汽車協(xié)會牽頭，每月對所收取的費用在南京市 “ 的士之窗 ” 上進行公示，做到公開、透明，從而更好地消除公司、司機之間的經(jīng)濟糾紛。 為保證駕駛員服務(wù)質(zhì)量和承包合同的有效實施，南京市客運管理處要求每輛單車的駕駛員交納 2 萬元合同保證金 (服務(wù)質(zhì)量保證金 )，司機一旦違規(guī)，公司直接按照管理部門的規(guī)定扣除資金，避免了說情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)的干擾，從源頭根治了駕駛員不規(guī)范經(jīng)營行為。目前 8800 輛出租汽車已全部為公車公營。蘇州現(xiàn)有出租汽車 3203輛，公司為 29 家， 2024 年新增運 800 車， 800 輛全部轉(zhuǎn)為公車公營，剩余 2403 輛出租汽車目前仍為掛靠經(jīng)營。對公司采用了銀行向交通主管部門提交履約保函的方式，加強對出租車市場管理力度。 新增出租汽車運力分配，通過對各公司質(zhì)量信譽評估確定。據(jù)統(tǒng)計， 該公司 2024 年每天電召的士的人數(shù)達 2024 多人次，為公司出租車每天增加客源 3— 5 宗，增加營運收益 50 元左右。 三、實行 “ 公車公營 ” 前期存在的問題 在
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