4困難企業(yè)退休人員社會化管理工作的問題與對策-免費閱讀
【正文】 同時在重大節(jié)日和退休人員患重病或死亡時，企業(yè)仍負有探訪、慰問和協(xié)助處理后事的義務(wù)。隨著社會保障的不斷完善，政策的時期變化（例如新出臺的計劃生育獎勵辦法），或者退休人員的自身需要（需要單位開具的各種證明），都會使退休人員繼續(xù)要求跟企業(yè)保持聯(lián)系，需要企業(yè)提供服務(wù)的，如果在這個時候，企業(yè)或者工作人員表 現(xiàn)出 “ 不耐煩 ” 、 “ 移交后你們已經(jīng)跟企業(yè)沒有關(guān)系 ” 、“ 移交的目的就是我們不再管理你們和為你們提供服務(wù) ” 等消極態(tài)度的話，就會使退休人員產(chǎn)生 “ 被遺棄 ” 、 “ 被忽悠 ” 的情緒，容易激發(fā)矛盾。 （二）提高管理水平，完善移交細節(jié) 為了減少矛盾和摩擦的發(fā)生，我們還要注意在移交過程中的一些細節(jié)工作。但是，這是關(guān)系到退休人員的直接利益，特別是知道有些效益好的企業(yè)給予了一次性的補貼，他們有想法有要求也是正常的，所以，作為困難企業(yè)我們從態(tài)度上應(yīng)該要有誠懇的態(tài)度表示理解，然后要適當通告一下企業(yè)的現(xiàn)狀和一些經(jīng)濟狀況，目的就是用坦誠的方式去爭取退休人員的理解， 畢竟企業(yè)走到今天，也有退休人員當初的努力和付出。 存在問題。 （一）深入細致地做好宣傳發(fā)動工作是合法移交的首要工作不同的時期，有不同的要求，而且 “ 移交管理 ” 是退休人員自愿選擇的服務(wù)，所以不管社會化管理工作實施了多少年，只要企業(yè)是首次推行該項工作的，都應(yīng)該深入細致地做好退休人員的思想發(fā)動工作，通過座談會、發(fā)告知書等方式廣泛宣傳，要告知退休人員企業(yè)目前的情況，實施移交管理的目的，幫助退休人員轉(zhuǎn)變觀念，讓他們有知情選擇被尊重的感覺，并通過組織退休人員參觀街道、社 區(qū)退休人員活動情況，消除他們的思想顧慮，使他們 第 4 頁 共 11 頁 充分認識社會化管理服務(wù)工作的重要意義及有關(guān)政策措施，從而理解、支持和配合移交工作。所以，站在企業(yè)的角度，如果經(jīng)濟條件允許的情況下，企業(yè)基本都會推行退休人員社會化管理的，宏觀上是響應(yīng)國家政策，微觀上其實就是企業(yè)經(jīng)營管理進行減負的一個內(nèi)容。 第 1 頁 共 11 頁 困難企業(yè)退休人員社會化管理工作的問題與對策 【提要】 企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)政策已推行多年，這一政策對于建立和完善社會保障體系，保障廣大企業(yè)退休人員晚年生活的安定、幸福，具有重要意義。所以，把退休人員由 “ 企業(yè)人 ” 轉(zhuǎn)為 “ 社會人 ” ，對于幾十年或者一輩子在公有制企業(yè)工作的退休人員無論從情感上還是在認識上都容易產(chǎn)生抗拒的情緒，如果企業(yè)再在處理的方法方式上欠缺技巧和藝術(shù)的話，就會在推行工作的過程中容易激發(fā)出各 種各樣的問題和訴求，甚至出現(xiàn)上訪或者更加激烈的群體事件，把本來 “ 三贏 ” 的工作變成了 “ 皆輸 ” 的局面。 （二）科學(xué)制訂移交方案是合法移交的關(guān)鍵內(nèi)容 為保證退休人員順利移交，企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)政策
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