4景區(qū)管委會(huì)主任務(wù)虛會(huì)致辭稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 最后，感謝在座各位以及全山所有干部職工對(duì)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的支持，感謝班子成員對(duì)我個(gè)人工作的支持，希望大家共同再接再厲。另外，還要與佛協(xié)、部隊(duì)，共居、共享，互相尊重，善于溝通。比如我們年年舉辦的一些活動(dòng)，可以考慮兩年 1 次，求精而不求量。此外，碼頭的管理方面，除了管理體制的問題，交警、執(zhí)法等具體的業(yè)務(wù)部門也要出好點(diǎn)子，當(dāng)好參謀。明年行政接待工作要進(jìn)一步規(guī)范、提升，要和其他景區(qū)的接待工作區(qū)別開來，展示出山的特色。規(guī)劃方面，比如游步道，材質(zhì)可以再斟酌一下。山作為風(fēng)景區(qū)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力盡管比較小，但要做到高端、現(xiàn)代。山作為佛教圣地和旅游勝地，目前，幾 乎 90%的游客是圍繞佛教圣地而來。具體要重點(diǎn)抓好七方面工作，即 “ 七個(gè)強(qiáng)化，七個(gè)提升 ” 。從大背景來說，明年黨的十八大將要召開，黨中央的大方向、大政策將會(huì)有新內(nèi)容、也會(huì)更加明朗。明年可以嘗試進(jìn)行小班子實(shí)驗(yàn)，把項(xiàng)目分解到小班子里，齊頭并進(jìn)。 二是資源、資產(chǎn)、人力整合的力度問題。山作為旅游勝地，品質(zhì)、消費(fèi)水平要做加法，人口控制、建筑體量控制要做減法，旅游營銷、影響力要放大，越大越好，要做乘法，而對(duì)于 “ 坐井觀天 ” 的思路、習(xí)慣甚至是一些陋習(xí)必須要除去，越少越好。包括山之春、千人齋、觀音文化節(jié)、佛博會(huì)等一系列活動(dòng)，在往年基礎(chǔ)上，進(jìn)行了創(chuàng)新，把佛教元素、觀音元素融合、演繹得更充分、更到位，與山的特色更貼近，取得了較好的反響。 三是抓好了綜合管理服務(wù)。今年，我們?cè)谝?guī)劃上動(dòng)了不少腦筋，幾乎花了半年時(shí)間，至年底整個(gè)規(guī)劃框架就可以出來。 一、年工作亮點(diǎn) 從目標(biāo)、任務(wù)完成的情況來看，年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都已圓滿完成。今年，我們機(jī)關(guān)和下屬企事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)都做了些整合。尤其是對(duì)旅游投訴等涉及到山形象的比較敏感的問 題。 六是抓好了企業(yè)的轉(zhuǎn)型與增長。所謂的務(wù)虛會(huì)，總結(jié)的是成績，在總結(jié)的過程中，主要還是要尋找問題，盡量使新的一年少出新問題，多解決老問題。 三是工程進(jìn)度緩慢。山作為國家 5a 級(jí)景區(qū)，與建設(shè)兩大世界級(jí)勝（圣）地的目標(biāo)要求相比，在服務(wù)水平上仍存在較大差距，包括旅管、宣傳、信息以及其他窗口、雙重管理單位等上上下下，都要樹立一流 的服務(wù)意識(shí)，全面提升服務(wù)水平。今年，作為“ 十二五 ” 的基礎(chǔ)之年，已經(jīng)過去，之后，通過三、四年的努力，我們要在原來基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)根本性的改觀。業(yè)態(tài)布局方面，要鼓勵(lì)有些人快進(jìn)快出，鼓勵(lì)有些人住下來。如何實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，內(nèi)容很多。所
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