4某農(nóng)信社年度總結(jié)表彰大會(huì)致辭材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 （七）注重隊(duì)伍建設(shè)，提高全員素質(zhì)。 第 13 頁 共 14 頁 （六）進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保穩(wěn)健發(fā)展。存款主要是增加活期存款量，使活期占比由目前的 x%提高到 x%左右；貸款則主要是適當(dāng)增加中長期貸款，與負(fù)債結(jié)構(gòu)匹配。 貸款營銷要有力度。抓住績效考核這個(gè) “ 牛鼻子 ” ，以質(zhì)效為主要內(nèi)容，按照有效收入計(jì)酬，鼓勵(lì)崗位創(chuàng)效增收。 XX 縣區(qū)社是社區(qū)居民的理財(cái)幫手、中小企業(yè)的天然盟友和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力后盾。 ⑤ 對(duì)法律要素不全的貸款，堅(jiān)持集體研究，規(guī)范新、舊借據(jù)的保管，明確放貸責(zé)任。通過責(zé)任追究，把貸款風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸工作的第一線和全過程。進(jìn)一步抓好存量貸款的第一責(zé)任人落 第 9 頁 共 14 頁 實(shí)工作。要嚴(yán)格按程序操作，嚴(yán)禁逆程序、省程序、防止做樣子 “ 走 形式 ” 。但橫向比較，我社仍處于落后狀態(tài)，問題不少、有些問題還積重難返，因而不少人的信心打了折扣。各項(xiàng)收入超過 x 億元，其中貸款利息收入x 萬元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤 x 萬元。 主要工作目標(biāo)： （一）資金組織。三是經(jīng)營管理存在不嚴(yán)肅、不規(guī)范的現(xiàn)象。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的 xx 社通過“ 三定 ” 和優(yōu)化組合， x 名富余人員有 x 人自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的 x 個(gè)農(nóng)村社， x 人待崗。這是 xx 市實(shí)施集體林權(quán)制度改革以來辦理的第一例林權(quán)抵押貸款手續(xù)。彭市、石河等社小額農(nóng)貸放得出去、收得回來，起到了較好的示范作用。把涉農(nóng)財(cái)政資金歸社、開設(shè)單位賬戶、全員捕捉儲(chǔ)源信息作為重點(diǎn)，全轄共開設(shè)基本賬戶 x 個(gè)，比 xx 年初增加 x戶，存款余額累計(jì)近 x 萬元。我們針對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量較差、歷史包袱沉重、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境不優(yōu)、員工整體素質(zhì)不高、激勵(lì)機(jī)制不夠健全、員工規(guī)范安全意識(shí)較差的現(xiàn)狀，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展、規(guī)范、競爭、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)等五種意識(shí)，使全社上下對(duì) “ 大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難 ” 有了清醒認(rèn)識(shí)。 四是內(nèi)部管理越來越優(yōu)。 第 2 頁 共 14 頁 二是資產(chǎn)質(zhì)量越來越高。 一、 xx 年主要工作回顧 xx 年是黨的十八大勝利召開之年，也是我市農(nóng)村信用社在競爭中拼搏、在困難中發(fā)展的非常之年。各項(xiàng)工作在基礎(chǔ)較差、起點(diǎn)較低的條件下，有了較大起色，逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道。年末不良貸款余額為 x 萬元，賬面反映比年初增加 x 萬元，心得體會(huì)不良貸款占比 x%，比年初賬面數(shù)增加 x 個(gè)百分點(diǎn)。堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年來無重大案件和安全事故發(fā)生。 “ 發(fā)展第一 ” 和 “ 規(guī)范發(fā)展 ” 理念逐漸深入人心。四抓派生存款。二是擴(kuò)大領(lǐng)域。累計(jì)辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn) x 筆，為 x 家企業(yè)提供貼現(xiàn)融資 x 萬元；代理國家開發(fā)銀行發(fā)放生源地信用助學(xué)貸款 x 萬元，為 x 名困難家庭學(xué)生上學(xué)開辟了綠色通道。抓親緣回避，撕破了親緣關(guān)系網(wǎng)，清除了潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、“ 三查 ” 制度落實(shí)不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時(shí)有發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然不少。年末各項(xiàng)存 款凈增 x 億元，增幅達(dá)到 x%； 第 7 頁 共 14 頁 存款市場份額比 xx 年提高 x 個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到 x%左右。 （五）資本目標(biāo)。面對(duì)這一局面，現(xiàn)實(shí)的、唯一的選 擇就是：正視困難而不被困難嚇倒，面對(duì)問題積極尋找應(yīng)對(duì)之策。在全面深入了解借款申請(qǐng)人（法定代表人）個(gè)人品質(zhì)和償還能力的前提下，盯住第一還款來源即經(jīng)營收入，重視第二還款來源即抵質(zhì)押物及有效法人或自然人保證。對(duì) xx 年以來新增貸款的第一責(zé)任人，應(yīng)在紙質(zhì)和電子檔案中分別載明。 四是把好不良貸款清收關(guān)。 ⑥ 以 “ 門前清 ” 為突破口，對(duì)于員工承貸、擔(dān)保、介紹貸款要重新 核查，督促責(zé)任人制定歸還計(jì)劃。陸羽、僑鄉(xiāng)、營業(yè)部、楊林三社一部必須強(qiáng) 化 “ 以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo) ” 的理念，提高服務(wù)水平。
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