3規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)主持詞-免費(fèi)閱讀
【正文】 由區(qū)社會(huì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對(duì)社區(qū)規(guī)范化建設(shè) 13 試點(diǎn)工作情況進(jìn)行集中檢查，對(duì)社區(qū)辦公和服務(wù)用房建設(shè)情況進(jìn)行驗(yàn)收，組織召開試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，不斷深化完善，確保試點(diǎn)工作取得階段性成果。 四、實(shí)施步驟 2024 年我區(qū)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作將分三個(gè)階段進(jìn)行。 街道間加強(qiáng)溝通聯(lián)系，定期組織參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，借鑒好的方式方法，同時(shí)邀請(qǐng)規(guī)范化工作做得好的社區(qū)工作人員進(jìn)行講演，交流經(jīng)驗(yàn)。要重點(diǎn)解釋 （六）進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)規(guī)范化。我們可以根據(jù)需求正和這些服務(wù)資源，作為社區(qū)的拓展服務(wù)項(xiàng)目。 今后的便民服務(wù)圈建設(shè)，要本著一圈一策的要求，制定具體的可操作的實(shí)施方案，要重點(diǎn)體現(xiàn)出 “ 八個(gè)一 ” ，即一張需求調(diào)查表、一套服務(wù)管理機(jī)制、一個(gè)社區(qū)共享互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)（反饋表）、一支骨干隊(duì)伍、一本便民服務(wù)手冊(cè)（連心卡）、一 張社區(qū)資源地圖、一項(xiàng)品牌服務(wù)項(xiàng)目、一套完整服務(wù)表示系統(tǒng)（屏幕、胸牌、服務(wù)商標(biāo)識(shí)）。用好用足指的是最大可能的拓展辦公服務(wù)空間，不造成浪費(fèi)指的是沒必要把其他途徑整合來的房子買進(jìn)產(chǎn)權(quán)。與中關(guān)村軟件合作開發(fā)智能化社會(huì)建設(shè)管理服務(wù)系統(tǒng)。 第 7 頁 共 15 頁 在指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、實(shí)施步驟等方面，總體上延續(xù)過去兩年的做法和要求，即按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》（京社領(lǐng)辦發(fā) [2024]3 號(hào)）的相關(guān)規(guī)定和任務(wù)，在社區(qū)服務(wù)站建設(shè)、社區(qū)工作職能、社區(qū)運(yùn)行機(jī)制、社區(qū)志愿服務(wù)、社區(qū)工作者管理、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配置、社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入等7 個(gè)方面 27 項(xiàng)指標(biāo)，全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，確保到今年年底前全區(qū)城市社區(qū)基本達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求。 （七）社區(qū)隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn) 一步提高。 （四）社區(qū)檔案管理不規(guī)范。主要表現(xiàn)在對(duì)社區(qū)服務(wù)站的產(chǎn)生、崗位 、職責(zé)劃分不清，社區(qū)大學(xué)生未完全履行服務(wù)站職責(zé)，未與街道職能部門正常對(duì)接。待與 2024 年的規(guī)范化社區(qū)一并考核。辛苦了。 剛才張書記對(duì)今年社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作提出了具體要求，下面我通過以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì) 2024 年社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作取得的成績(jī)和不足進(jìn)行總結(jié)，并對(duì) 2024 年社區(qū)規(guī)范化工作進(jìn)行部署。除開泰東里社區(qū)外的 39 個(gè)社區(qū)為合格，同時(shí) 09 年 2個(gè)暫不合格社區(qū)在 2024 年考核中合格。 二、主要存在問題 3 通過對(duì) 2024 年社區(qū) 規(guī)范化工作的檢查，我們總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn)方法，供大家學(xué)習(xí)借鑒，同時(shí)，重點(diǎn)將各單位在落實(shí)規(guī)范化過程中存在的主要的共性問題逐一列出，敦促各單位改正。 一些社區(qū)沒有制定明確的規(guī)章制度，包括例會(huì) 制度、聯(lián)席會(huì)議制度、監(jiān)督制度、反饋制度、協(xié)管員培訓(xùn)制度、財(cái)務(wù)管理制度等。如瑞康家園社區(qū)，居委會(huì)和服務(wù)站的用房很緊張，但是有一間大會(huì)議室，平時(shí)不開會(huì)時(shí)就閑置， 第 6 頁 共 15 頁 未能充分利用現(xiàn)有的空間資源。 三、下一步工作部署 2024 年的社區(qū)規(guī)范化工作總的來說在上一年的基礎(chǔ)上有進(jìn)步、有提高， 2024 年是社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作的收官之年，我區(qū)將在剩余 的（ 44）個(gè)社區(qū)全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。社區(qū)居委會(huì)要協(xié)助街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主大 第 8 頁 共 15 頁 會(huì)和業(yè)主委員會(huì)開展工作，維護(hù)社區(qū)居民的合法權(quán)益。各街道、地區(qū)辦事處要積極采取新建、改擴(kuò)建、購買以及落實(shí)配建指標(biāo)、鍋爐房改造、利用人防設(shè)施、資源整合利用等多種方式，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)辦公和服務(wù)用房達(dá)標(biāo)建設(shè)，并確保社區(qū)用房按規(guī)劃設(shè)計(jì)用途使用，力爭(zhēng)到今年底使城市社區(qū)的辦公和服務(wù)用房均達(dá)到 350 平方米左右的標(biāo)準(zhǔn)。今年在推進(jìn) 5 個(gè)市級(jí)便民服務(wù)圈的基礎(chǔ)上，在我區(qū)還要推廣 10 個(gè) “ 一刻鐘便民服務(wù)圈 ” 示范社區(qū)。目前，為了做好示范引導(dǎo)工作，我們?cè)谂d豐街道陽光樂府底商建了一個(gè)便民服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化器，搭建了一個(gè)創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)、創(chuàng)建了一個(gè)伙伴式創(chuàng)業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)、培育了一批圍繞便民服務(wù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、引導(dǎo)了一群有志創(chuàng)業(yè)發(fā)展的青
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