某軟件開發(fā)公司各地經理評測標準-免費閱讀
【正文】 ④ 與當地相關協(xié)會組織的合作如何？ ⑤ 對主要競爭對手在當地的情況能否大致了解，其今后 活動重點，今后發(fā)展情況能否把握。 ④ 考核上是否得到部內大多數人的認可 ⑤ 能否在本部門部屬遇到困難時，予以有效幫助并勇于承擔責任。 計劃制定與執(zhí)行：能否根據公司發(fā)展的主導方向，制定出行之有效的， 具有挑戰(zhàn)性的發(fā)展規(guī)劃，并能對自己的計劃很好地 落實、履行。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 4 頁 市場負責人評議 根據公司經理的提議，擬對各地市場負責人（分公司經理、代表處首席代表）進行業(yè)務能力綜合考評，分自評與相關部門考評兩部分，請認真回答問題，并填表。 ① 對全年 計劃能否大致分解清楚。 ⑥ 在利益分配時，能否獎罰分明，是否只有獎而沒有罰。 效益貢獻： 能較好的完成本
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