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3解放思想,開拓創(chuàng)新,切實(shí)提高辦公室的工作效率-免費(fèi)閱讀

2025-08-26 01:40 上一頁面

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【正文】 要把創(chuàng)造良好的工作環(huán)境視為工作的重要內(nèi)容來抓。要建立值班制度、會(huì)務(wù)制度、文秘制度、管理制度、人事制度及廉政制度等,用制度管人、管事。辦公室處在單位的第一線,一舉一動(dòng)都代表著機(jī)關(guān)的形象。一旦分工、明責(zé)、授權(quán),要少插手,多支持下級大膽工作。不要盛氣凌人,瞎指揮、亂指揮,欺上瞞下;其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。在辦公室工作中出現(xiàn)過錯(cuò),只要是事先自己知道的,都要敢于承擔(dān)責(zé)任,找查原因, “ 對癥下藥 ” 。決策出臺(tái)后,要采取有力措施抓落實(shí),并及時(shí)搞好督促檢查,搞好落實(shí)的情況反饋。要吃透中情,深入調(diào)查研究,了解基層工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn),了解社情民意。辦公室主任處于“ 總管家 ” 與 “ 不管部長 ” 的雙重位置。對這些事,是上推下卸繞著走 ,還是主動(dòng)出擊迎著上,這不僅反映辦公室主任的工作水平,更是檢驗(yàn)辦公室主任的試金石。切勿忘乎所以,飄飄然,授人以柄。辦公室主任必須增強(qiáng)宏觀把握的能力,做到政治敏銳,頭腦冷靜,眼光銳利,小中見大,以大帶小,以小促大。所以,一定要有正確的辦事觀。當(dāng)今世界是飛速發(fā)展的時(shí)代,是競爭 激烈的時(shí)代, “ 效率就是生命 ” 。這種意識(shí)的確立,能使辦公室工作人員時(shí)刻感到自身所負(fù)的責(zé)任、所擁有的權(quán)力和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),以獨(dú)立自主,主動(dòng)進(jìn)攻的心態(tài)更好地發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性。把經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去,這是黨和政府的中心。主要指召開會(huì)議,從日程安排、時(shí)間確定、人員分工、文件起草、新聞報(bào)道等也都需要十分細(xì)致、周密地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,以確保會(huì)議的順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期的目的。在領(lǐng)導(dǎo)工作中遇到難以解決的問題時(shí),還應(yīng)廣泛搜集各方面的情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的意見和方案出謀獻(xiàn)策。 總之,面對日益發(fā)展的新形勢,辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)力求做到:滿負(fù)荷、快節(jié)奏、優(yōu)質(zhì)量、高效率,努力把 “ 三個(gè)服務(wù) ” 工作提高到一個(gè)新的層次。為了把工作做得積極主動(dòng),超前服務(wù)必須把握好兩個(gè)方面的工作:一方面是超前獲取領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的信息,在工作上早準(zhǔn)備、早部署, 力爭主動(dòng);另一方面要超前調(diào)研,向領(lǐng)導(dǎo)提供建議當(dāng)好參謀。參與政務(wù)、管理事務(wù),這是辦公室工作人員的兩個(gè)基本任務(wù)。辦公室工作歸根到底就是要做好 “ 服務(wù) ” 文章,而服務(wù)多屬在領(lǐng)導(dǎo)授意下去完 成某事,這就難以避免處在被動(dòng)狀態(tài)。二是事務(wù)龐雜。但是為了樹立 “ 一盤棋 ” 的思想,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,齊心協(xié)力地做好工作,今天我們還是抽點(diǎn)時(shí)間相聚在一起共商辦公室工作大計(jì),我認(rèn)為這是非常必要的,也是非常重要的。然而隨著改革開放的深入和機(jī)關(guān)單位辦公自動(dòng)化程度的逐步提高,辦公室工作不能僅僅滿足于簡單的辦文辦事。四是勞動(dòng)強(qiáng)度大。 第 3 頁 共 14 頁 一個(gè)目標(biāo)。同時(shí),圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,還要搞好超前服務(wù)。辦公室工作人員必須把自己的全部工作看作是為人民服務(wù)的過 程。就是要大膽地參政議政,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有超前、可靠的參考價(jià)值的信息。辦公室協(xié)調(diào)工作主要有以下幾個(gè)方面: (一)起草和核擬文稿方面的協(xié)調(diào)。這是辦公室工作最關(guān)鍵的一環(huán),也是衡量辦公室好壞的最基本的標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)文件發(fā)過之后,一場會(huì)議開完之后,辦公室都要按照文件內(nèi)容和會(huì)議精神的具體要求,認(rèn)真做好查辦、催辦和督辦工作,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是獨(dú)立意識(shí)。五是創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)好辦公室主任,主要應(yīng)從以下十一個(gè)方面去努力。小事不抓,日積月累,就會(huì)貽誤工作,釀成大事。這樣才能把握事物的本質(zhì),辦事才不會(huì)亂陣腳,得心應(yīng)手。根據(jù)上級的要求和平時(shí)掌握的情況,及時(shí)提出解決方案,呈送領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)單位,組織力量處理;要胸有主見,既不能亂表態(tài)、亂許愿,又不能唯唯諾諾、態(tài)度曖昧,以免為徹底解決問題埋下隱患。否則,一味追求和為貴,別人不把你當(dāng)回事,協(xié)調(diào)蒼白無力,處事優(yōu)柔寡斷,就什么問題也解決不了,什么事也辦 不成。 三是要謀劃全局。及時(shí)捕捉信息,如實(shí)地搞好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀,不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供
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