【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱處長職位編號(hào)所屬部門審計(jì)處直接上級董事長助理直接下屬職位名稱審計(jì)專員職位設(shè)置目的確保各級管理部門有效履行其職責(zé)以降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.建立和完善公司審計(jì)監(jiān)察管理體系2.從法律角度降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并維護(hù)公司合法權(quán)益3.評價(jià)、改善公司治理體系和內(nèi)部控制體系
2025-04-07 22:24
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱融資部部長職位編號(hào)所屬部門融資部直接上級行政副總直接下屬職位名稱融資專員職位設(shè)置目的建立和完善融資渠道,確保公司生產(chǎn)和經(jīng)營所需資金工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)建立和完善公司融資管理制度2.根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,編制融資計(jì)劃和融資方案3.建立和完善融資渠道
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱綜合樓管理員考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高81-90基本
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱銑工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91-10080≤P﹤90,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱物業(yè)主管考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績管理工作25組織得力,工作高效有序,圓滿完成工作計(jì)劃,并不斷完善91-100組織指揮正常,工作按計(jì)劃進(jìn)行,達(dá)到工
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱巡邏員考核者考核者職位巡邏組組長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價(jià)30業(yè)務(wù)工作能力優(yōu)秀,從不違反規(guī)章制度91-100業(yè)務(wù)工作能力較好,極少違反規(guī)章制度81-90
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱戰(zhàn)略研究專員職位編號(hào)所屬部門發(fā)展規(guī)劃辦直接上級發(fā)展規(guī)劃辦主任職位設(shè)置目的為公司制定行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和新業(yè)務(wù)拓展提供支持工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.開展公司已涉及行業(yè)、可能涉及行業(yè)、國內(nèi)新興行業(yè)的研究,撰寫研究報(bào)告2.收集、整理和分析集團(tuán)相關(guān)行業(yè)和市場信息和資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)3.協(xié)助編制
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱圖書管理員考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高81-90基本上
【摘要】邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司動(dòng)力廠員工考核管理制度(討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2022年8月機(jī)密i/15目錄動(dòng)力廠員工考核管理制度....................................................................................................
2025-04-18 02:48
【摘要】11/14機(jī)密邢臺(tái)德龍公司實(shí)業(yè)有限公司軋鋼廠員工考核管理制度(討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目錄軋鋼廠員工考核管理制度 2第一章 總則 2第二章 組織和職責(zé) 3第三章 考核原則 4第四章 考核內(nèi)容、周期和時(shí)間 4第五章 考核關(guān)系 5第六章 考核量化辦法
2025-04-18 02:49
【摘要】邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司煉鐵廠員工考核管理制度(討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2022年8月機(jī)密i/16目錄煉鐵廠員工考核管理制度........................................................................1第一章總則...................
2025-04-15 01:21
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱審計(jì)專員職位編號(hào)所屬部門審計(jì)處直接上級審計(jì)處處長職位設(shè)置目的揭示潛在風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.開展公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)2.開展公司的財(cái)務(wù)管理審計(jì)3.開展公司的投資項(xiàng)目審計(jì)4.開展對公司各單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)5.進(jìn)行公司比價(jià)采購的監(jiān)督工作6.對
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱維修工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率40在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)
【摘要】/轉(zhuǎn)爐車間績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱生產(chǎn)副主任考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故25%漏爐,扣爐,燒壞煙道,爐口天車撞坯氧槍,出鋼口漏鋼爐體滲鋼,灑鐵等每起扣4分,每影響1小時(shí)扣2分120
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱巡邏組長考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績布控管理工作25巡邏布控,管理工作極好,巡邏工作從無問題發(fā)生91-100巡邏布控,管理工作較好,巡邏工作極少有問題