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3監(jiān)理員工作總結(jié)4篇-免費(fèi)閱讀

2025-08-26 00:28 上一頁面

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【正文】 還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,對原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理,對拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計算機(jī)管理。xx 年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書 quot。 另外,共完成了市局下達(dá)的 quot。 (三)、強(qiáng)化源頭管理,提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量 拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工 第 14 頁 共 16 頁 作,通過檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和 駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化質(zhì)量。的認(rèn)識 按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)﹝ xx﹞ 9 號文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,對專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實(shí),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,宣傳到家喻戶曉,排查農(nóng)機(jī)安全隱患,有步驟開展專項(xiàng)整治工作。通過行風(fēng)評議,規(guī)范服務(wù)行為,規(guī)范政策行為,規(guī)范辦事行為,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高,促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范和完善,切實(shí)做到 quot。 根據(jù)市農(nóng)機(jī)局 quot。并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡報,對今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動作用 。津農(nóng)機(jī)監(jiān)( xx) 2 號 quot。 農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員個人工作 總結(jié)監(jiān)理員工作總結(jié)( 4) |返回目錄 xx 年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以中央 xx 屆三中全會和市委八次會議精神為指導(dǎo),以《道路交通安全法》和《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為依據(jù),以市局 quot。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。本項(xiàng)目由 a1a10號及 b2號建筑物組成。**c 片低層別墅區(qū) 92 棟 。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。現(xiàn) a 標(biāo)段在建的 8 棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施 工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。這樣才不愧對自己,不愧對公司。其實(shí), 我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會、生活與工作,這就是一種成長,而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識到這一點(diǎn),這就是真正的長大。 第 1 頁 共 16 頁 監(jiān)理員工作總結(jié) 4 篇 本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個多月了,在這九個多月里,我可以說是有得有失。 二、做了監(jiān)理員,我從心底覺得它是足夠神圣的,起碼它是阻止施工單位搞出豆腐渣工程的一個攔路虎。 xx 年,在即將開始的工作中,我要總結(jié)前期工作中的不足之處,爭取在今后的工作中做得更好。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng) 為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對 “ 三控、三管、一協(xié)調(diào) ” 具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。面對難點(diǎn),除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。 二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵 在陽光城項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控, a 標(biāo) 段各單體樓屋面為 45176。 在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。**a片低層別墅區(qū) 65棟 。其中 a1為生產(chǎn)調(diào)試中心,a2 分為 a21 與 a22 兩座通用廠房、 a23 一座凈化車間、 a24一座物流中心, a3 為動力中心, a4 為化學(xué)品庫, a5 為員工餐廳,a6 為倒班宿舍, a7a10 為 4 個門衛(wèi)房。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己 。xx 年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制 quot。文件精神,結(jié)合我區(qū)
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