3管理局上年工作情況及下年工作打算-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，搞好產(chǎn)品開發(fā)更新，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)范圍，不斷適應(yīng)市場需要，在經(jīng) 營好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。戶籍管理，按照市居民戶口屬地化管理辦法，與公安部門對接，做好目前管理的市級機(jī)關(guān)戶口的遷出工作；機(jī)關(guān)生活區(qū)和配合社區(qū)民警做好居民入戶核對和戶口登記遷移工作。 1治安保衛(wèi)。 第 9 頁 共 11 頁 生活區(qū)管理服務(wù)。 政府采購。加大對 “ 中字號 ” 、 “ 外字號 ” 、 “ 民字號 ”大企業(yè)和大院大所的招商力度，加快引進(jìn)支撐帶動力強(qiáng)的大項目、好項目，切實提高招商實效。 十二是后勤經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。 十是公務(wù)用車問題專項治理工作扎實開展。三是不斷加強(qiáng)與各專營單位的聯(lián)系，確保水、電、暖、氣等的正常供應(yīng)，保證了干部職工的正常生活。在采購過程中，一是注重抓好采購宣傳，我們以政府采購網(wǎng)站為窗口，及時發(fā)布采購信息，宣傳政府采購法律法規(guī)制度；二是積極為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服務(wù)，在符合采購標(biāo)準(zhǔn)的前提下，加大對品 牌的采購力度；三是注重抓好采購質(zhì)量，建立了項目回訪和信息反饋制度，及時、主動、高效地完成了各項采購任務(wù)。 三是招商引資工作成效顯著。 第 1 頁 共 11 頁 管理局上年工作情況及下年工作打算 一、上半年工作情況 一是 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動扎實開展。為全面完成市里分配的招商引資任務(wù)，我們認(rèn)真嚴(yán)格按照市委、市政府的決策部署，大力開展招商引資，局領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭引項目，各科室廣泛搜集項目信息，充分發(fā)揮全體干部職工的關(guān)系門路，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)與溝通，千方百計捕捉投資信息，對可行的項目線索，盯緊抓牢，靠上工作，努力推進(jìn)項目落實，招商工作做到了有項目、有線索、有效果，截至目前，共申報招商引資項目 2 個，計劃投資 億元，現(xiàn)已形成固定資產(chǎn)投資 4500 萬元，完成招商引資任務(wù)的 150%，同時正在積極與 4 個有投資意向的項目聯(lián)系接洽中，爭取項目落地。上半年共為全市 120 多家單位實施了政府采購，完成各類采購 160 多批次，完成采購金額 億元，節(jié)約資金 2590 萬元，節(jié)支率達(dá)到 %。 七是管理服務(wù)水平進(jìn)一步提升。在抓好自查登記、審查核實、清理糾正的基礎(chǔ)上，今年以來，我們嚴(yán)格按照省公車辦的部署要求，積極抓好公務(wù)用車管理的長效機(jī)制建設(shè)工作，基本實現(xiàn)了 “ 總量減少、費(fèi)用下降、管理規(guī)范 ” 的目標(biāo)。各經(jīng)營單位積極想辦法、找路子，充分挖掘現(xiàn)有資源， 不斷增加服務(wù)項目、擴(kuò)大服務(wù)范圍，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在提升服務(wù)水平的同時，也增加了經(jīng)營收入，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯。繼續(xù)完善招商引資激勵約束機(jī)制 ，分解任務(wù)，落實責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，切實增強(qiáng)全局上下招商引資的壓力感與積極性，超額完成市委、市政府分配的招商引資任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實《政府采購法》、《招標(biāo)投 標(biāo)法》，健全政府采購制度，完善采購程序，擴(kuò)大采購規(guī)模，降低采購成本，進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為
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