3海事局干部先進(jìn)事跡材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 凡是要求別人做到的，自己率先做到，自覺(jué)執(zhí)行民主集中制原則，遇到事情主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通、商量，大事嚴(yán)格按照集體研究的決定辦，從不超原則，自作主張。 **處鳳凰涅槃般的嬗變，給整個(gè) **海事局帶來(lái)意想不到的示范效應(yīng)。2024 年 7 月和 9 月， 40 年一遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng) “ 威馬遜 ” 和強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“ 海鷗 ” 相繼侵襲 **南港。瓊州海峽，歷來(lái)是我國(guó)水上安全監(jiān)管的重中之重。為保障轄區(qū)每年五百萬(wàn)名旅客和一千四百多萬(wàn)噸貨物的往來(lái)安全， **同全處干部職工一道認(rèn)真落實(shí) **海事局推行的以 “ 三全六關(guān)五制 ” 為核心的客滾船標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管服務(wù)體系，把所有客滾船現(xiàn)場(chǎng)檢查環(huán)節(jié)都進(jìn)行了逐一分解，進(jìn)一步固化、細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)量化責(zé)任和流水線監(jiān)管，確保海事執(zhí)法效果不因人而異。在狂風(fēng)暴雨來(lái)臨前， **與同事一道組織轄區(qū)公司召開(kāi)防臺(tái)工作會(huì)議，總結(jié)了以往防臺(tái)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)年防臺(tái)工作面臨的形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)隨著輪渡船舶數(shù)量增多、船型增大，火車輪渡防臺(tái)工作面臨著很多新的問(wèn)題 。全局各個(gè)部門(mén)，紛紛加入 “7s” 全新模式管理。與處其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互尊重、相互支持、相互幫助，形
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