3教育局某年年終工作總結(jié)范文-免費閱讀
【正文】 科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化布局，完成我市全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工程，對全市 38 所中小學(xué)進行信息化建設(shè)，建成我市教育信息化三通兩平臺，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)班班通全覆蓋。在報刊雜志上刊發(fā)信息 166 篇，同比增長 第 13 頁 共 14 頁 177%。規(guī)范了教師隊伍管理，制發(fā)《進一步規(guī)范教職工曠工、請假和處分期間績效工資計發(fā)規(guī)定》、《規(guī)范教師隊伍流動管理辦法》，依法認定教師資格 181人。 。認真做好防邪轉(zhuǎn)教工作，全年教育系統(tǒng)實現(xiàn)三零目標(biāo)?！端拇ㄈ請蟆?、《華西都市報》、 **電視臺均對本次演練進行了報道。 **中學(xué)等 9 所學(xué)校參加達州市第 15 屆中小學(xué)生田徑運動會， 105 人次獲獎， 15 人次獲得第一名，特別是我市 **中學(xué)學(xué)生阮芳蘭打破了高中組女子 400 米賽會記錄。幼兒入園率達到%。推薦評選了廟子小學(xué)、虹橋小學(xué)、 **三中、舊院小學(xué)、白沙實小為本年度精細化管理示范學(xué)校，在全市各級各類學(xué)校中發(fā)揮著引領(lǐng)示范作用。全年共啟動甲供材料項目 18 個，竣工 9 個。 。為洪嶺寺村急需進行的村道路恢復(fù)出謀劃策，為社區(qū)、村、教育系統(tǒng)的困難群眾、黨員、教師送去慰問金和大米、油、過冬衣物等慰問品，價值 2 萬余元；為支持秦川社區(qū)建設(shè)投入資金 1 萬元，為改善水窩子村幼兒園的辦學(xué)條件和群眾的行路難投入資金 3 萬元，彩電 1 臺。 。 。堅持把照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求貫穿教育實踐活動全過程，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，凈化了黨員干部思想靈魂，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高新形勢下群眾工作的能力。極大地增強了廣大干部的敬畏意識。 。一是各學(xué)校按照要求，開設(shè)了法制教育課，做到計劃、課時、教材、師資、考試五落實，并在相關(guān)學(xué)科教學(xué)中滲透法制教育。 。全局 上下大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，推動群眾路線內(nèi)化于心、外化于行；規(guī)范內(nèi)部管理，塑造了風(fēng)清氣正的**教育形象；強化師德教育，教師從教行為進一步規(guī)范，師德師風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。貫徹落實《 **市中小學(xué)財務(wù)管理辦法》和《財務(wù)管理八項暫行規(guī)定》，制定《 **市教育局機關(guān)工作人員差旅費管理實施細則》、《 **市中小學(xué)差旅費管理辦法（試行）》。認真落實國家政策，完善資助機制，做好義務(wù)教育階段貧困寄宿生生活補助金、國家中職助學(xué)金發(fā)放和學(xué)費減免。同時購買 萬余元的化肥為水窩子群眾解決生產(chǎn)上的困難。在充分考慮城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃、學(xué)齡人口變化趨勢、寄宿學(xué)生實際需求以及學(xué)校布局調(diào)整等因素的基礎(chǔ)上，摸清全市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)?，F(xiàn)狀和需求，科學(xué)編制《 **市全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件規(guī)劃》（ 20242024年），按照保 基本、兜網(wǎng)底、一校一策、缺什么補什么的原則，規(guī)劃建設(shè)教學(xué)及輔助用房、生活用房 137253 平方米，運動場146871 平方米，宿舍設(shè)備 6272 套，課桌椅 23277 套，圖書 272375冊，教學(xué)實驗儀器 3389710 套（臺、件），計算機 3864 臺，規(guī)劃投資總額 億元。 。 。完成率 100%；義務(wù)教育階段鞏固率達到 %，完成率 100%；特殊教育殘疾兒童入學(xué)率達到 %，完成率 100%；解決進城農(nóng)民工子女 1171 人入學(xué)，完成率 100%。達州市 2024 年中小學(xué)生籃球賽，我市學(xué)校成績斐然， **中學(xué)獲城市初中組第一名，農(nóng)村初中男子組前四名由我市廟坡學(xué)校、草壩中學(xué)、竹峪中學(xué)、河口中學(xué)攬獲，我局獲優(yōu)秀組織獎。強化安全督查和加強安全防范和隱患整治。做好信訪維穩(wěn)，處理市長熱線、書記信箱、群眾來信120 余封，辦結(jié)率 100%，滿意率 100%。以校長能力建設(shè)為重點，打造懂管理、善決策、高品質(zhì)、勤落實的校長隊伍。 ，加強教育宣傳工作。全年我局辦
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