3監(jiān)察室主任述職報告3篇-免費閱讀
【正文】 第 14 頁 共 14 頁 二、加強學習，廉潔自律，不斷提高自身素質。因為我熱愛我們的企業(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻力量。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學到社會知識，為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度處理員工舉報信件 13 件，處理關于違反勞動紀律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責任事故等案 24 件，處理違紀員工 34 名，其中受行政警告處分有 4 人、辭退 1 人。提出減少緊急采購的建議，規(guī)范了申購程序，降低采購成本。經(jīng)過制定制度將職責明確 ，責任到人，保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環(huán)保新設工程等 6 項驗收工作。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制，層層抓落實，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。學習是迅速成長，走向成熟的重要途徑。 存在的問題。為領導管理決策提高相關數(shù)據(jù)。 （ 8）根據(jù) iso 要求，修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導書，為規(guī)范監(jiān)督打下基礎。 （ 4）擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點工作，確保盤點工作的公正性。 物資采購及工程項目驗收監(jiān)督 xx 年度共組織對 502 項，涉及金額共計約 萬元的物資采購合同（訂單）、原料采購、外貿(mào)合 同及其它合同項目審查 。 xx 年我深知監(jiān)察工作的重要性，作為一名合格的監(jiān)察人員知識結構不可以單一，應具備法律、財務、管理等綜合知識，只有通過不斷的汲取各類知識，才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監(jiān)察工作的相關規(guī)定、 公司內(nèi)部管理制度、 iso 相關知識、 5s、 6 西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識，參加了公司的 iso 培訓、集團法務部的合同法培訓，通過學習自己的業(yè)務能力有了明顯提高。參與市場詢價共計 94 件，涉及金額 萬 。 五、完善公司管理制度。 （ 5）擬定《原輔材料驗收程序》，規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權責，將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤，并明確物流公司 在驗收過程的責任權限。 六、案件調查和違紀處理 設立舉報投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監(jiān)督渠道。 七、法律事務 關于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風器 供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等 6 項工作進行全面調查分析，并積極協(xié)調處理，免遭訴訟之苦。主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠 。當前，我們國家進入全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新時期，市場經(jīng)濟發(fā)展很快，法律關系、經(jīng)濟關系、社會關系更加紛繁復 第 7 頁 共 14 頁 雜，不學習就難以適應形勢，不用心就必然做不好工作，不上進就要遭受淘汰。 四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用，盡職盡責的做好監(jiān)督工作，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收，確保原料安全入庫。 （ 3）擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域，明確員工進入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定，提高企業(yè)形象。 第 10 頁 共 14 頁 （ 7）擬定并發(fā)文《關于禁止員工參與 “ 地下 xx” 的通知》，通過管理通知告 知全體員工要知法、遵法，維護企業(yè)形象，防止參與 “xx” 免于被騙取錢財。 六、審計工作 全年
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