3構筑試驗區(qū)“精神高地”要正確處理正職和副職的關系-免費閱讀
【正文】 不濫用手中職權，不為自己謀求私利。你也可能是分管黨建工作的副職，你也可能是分管農業(yè)工作的副職，你也可能是分管財政工作、計生工作、安全生產工作、政法工作或紀檢監(jiān)察工作的副職，對自己分管的工作和正職交辦的各項工作任務要積極主動執(zhí)行。 當好副職要善于團結協(xié)作。當決議形成后，無論自己在討論中所持意見如何，都要毫不遲疑地在自己分管工作中全面準確地實現(xiàn)正職決策的意 圖，而決不可因自己的好惡影響決議的貫徹執(zhí)行。一定要細致、周密，力求與正職同步合拍，盡可能不出現(xiàn)或少出現(xiàn)錯誤和紕漏，不該說的話堅決不說，不該做的事堅決不做，不給正職添亂。要始終做到對正職負責，讓 “ 一把手 ” 放心。正職和副職把握好各自的角色定位，主動地處理好相互之間的關系，這對于形成團結統(tǒng) 一、穩(wěn)定和諧、富于凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領導集體顯得非常重要。而被人們習慣稱為是 “ 一把手 ” 左膀右臂的副職，在管理和決策中是不可缺少的重要角色，在同一個班子中，正職與副職同坐一條船， “ 一損俱損，一榮俱榮 ” ，決不能忽視班子整體的素質和作用，要同舟共濟。當好副職一定要防止“ 陪襯 ” 心理和被動應付 ，更不能袖手旁觀，推卸責任。 “ 越位 ” 是指超越自己的職權行事。在決策過程中，也需要副職站在全局角度考慮問題，善于提出自己的補充修正性意見，積極幫助正職作出
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