3管理人員的個(gè)人述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 現(xiàn)在，盤點(diǎn)一下自己一年來的收獲，匯集成簡短的幾句，來告慰一年來的辛苦奔波，也向領(lǐng)導(dǎo)和同仁們做一個(gè)匯報(bào)。良好的激勵機(jī)制是薪資激勵和企業(yè)文化激勵的有機(jī)結(jié)合。 （ 5）培訓(xùn)以什么層級為核心。 （ 2）培訓(xùn)要有明確的目的性。 豐富員工的集體生活，促進(jìn)員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作精神，組織員工進(jìn)行積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上有益的戶外活動 。 第 6 頁 共 9 頁 和公司其他部門配合，順利完成 h、 j 棟的交房前期準(zhǔn)備工作。 （ 2）、落實(shí) 公司人事、勞資管理工作。 一、工作任務(wù)完成情況 管理部的日常管理工作 作為管理部的負(fù)責(zé)人，我清醒地認(rèn)識到，管理部是分公司主管直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項(xiàng)工作 朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項(xiàng)：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個(gè)人基本信息的查看。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到 XX市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、 XX 市經(jīng)貿(mào)委、 XX 市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。首先各部門指定人員把部 第 2 頁 共 9 頁 門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核 。 第 1 頁 共 9 頁 管理人員的個(gè)人述職報(bào)告 管理人員個(gè)人述職報(bào)告 1 xx 年對我來說具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中，并對比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入， 。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算，每大塊涉及到的報(bào)表較多。 公司印信的保管及用印情況的登記。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。我會力求做到盡
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1