3掛職干部事跡材料-免費閱讀
【正文】 開發(fā)項目首先征用 XX 市吉興村五社土地近 8 萬平方米。這一舉措實施后，工人隊伍穩(wěn)定了，許多跳槽的工人重新回到了企業(yè)。 三是從保障工人合法權(quán)益出發(fā)，積極督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)解決員工的社會養(yǎng)老保險問題。 二是從企業(yè)持續(xù)發(fā)展考慮，重點解決員工素質(zhì)低問題。 三、多方施策，推動企業(yè)管理工作不斷走向正規(guī)化、規(guī)范化。在公司上下統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，他先后多次到市環(huán)保局法規(guī)處、污管處和區(qū)環(huán)保局等部門協(xié)調(diào) 工作，邀請市、區(qū)環(huán)保局主要領(lǐng)導(dǎo)和 第 5 頁 共 9 頁 專業(yè)人員到企業(yè)現(xiàn)場辦公，指導(dǎo)鍋爐整治工作，并提出自己是企業(yè)環(huán)保的第一負(fù)責(zé)人，企業(yè)環(huán)保問題不解決，自己主動擔(dān)責(zé)的要求。通過這些管理措施的逐一落實，企業(yè)的管理水平有了明顯提升。一是建章建制。 **木業(yè)由俄羅斯進(jìn)口木材，加工后集成材產(chǎn)品銷往日本，集成材產(chǎn)品總量占其總產(chǎn)量的 60%以上，近年來由 第 2 頁 共 9 頁 于定單較好，企業(yè)不斷擴(kuò)張，在高層頭腦中沒有預(yù)見其風(fēng)險性，**同志經(jīng)過調(diào)研后，提出了企業(yè)面臨的三點潛在風(fēng)險性，即 （一）中日邦交政治因素對企業(yè)經(jīng)營的影響； （二）國家政策及歐洲貿(mào)易堡壘對企業(yè)的宏觀影響，特別是今年國家取消了木材出口企業(yè)退稅政策，將使企業(yè)失去巨大利潤空間； （三）經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人民幣升值對出口企業(yè)的潛在影響，即產(chǎn)品出口地均以 其它幣種支付貨款，而購入原材料以人民幣支付，人民幣的升值對外匯型企業(yè)帶來很大影響。 第 1 頁 共 9 頁 掛職干部事跡材料 **同志，現(xiàn)任 XX 市公安局交警支隊政治處副主任。據(jù)上述論證， **同志及時向企業(yè)提出即要穩(wěn)定國際市場，又要瞄準(zhǔn)拓展國內(nèi)市場的戰(zhàn)略調(diào)整思路，并提出重大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整構(gòu)想，逐步從以集成材加工為主，向生產(chǎn)木家俱、實木門等高附加值產(chǎn)品調(diào)整，得到了企業(yè)決策層的采納。組織人員撰寫企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)境安全、操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度，并匯編成員工手冊，使工人在工作中不斷學(xué)習(xí)和消化吸收。 二、多向協(xié)調(diào)，解決企業(yè)經(jīng)營中遇到的實際問題，較好地發(fā)揮了企業(yè)與政府之間的橋梁紐帶作用。在市、區(qū)環(huán)保局支持下，他重點主抓了企業(yè)生產(chǎn)鍋爐三個方面的整改工作。 家族化管理是民營企業(yè)發(fā)展的一個重大障礙， **木業(yè)有限公司也同樣存在
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