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3管理體系學(xué)習(xí)心得-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 我們 可以看出,如何想方設(shè)法提高我們自己公司的質(zhì)量管理水平對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該是公司全體人員的責(zé)任,應(yīng)該使公司全體人員都具有質(zhì)量的概念和承擔(dān)有關(guān)質(zhì)量的責(zé)任;要解決質(zhì)量問(wèn)題,不能僅僅局限于產(chǎn)品制造過(guò)程,而是應(yīng)在產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成及實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量管理。沒(méi)錯(cuò),可是,你要明白,這個(gè)利潤(rùn)是誰(shuí)給的。很顯然,思路是錯(cuò)誤的。在整個(gè)學(xué)習(xí)期間,通過(guò)大家的努力的學(xué)習(xí)熱情及課堂上老師深入淺出的講解,我對(duì)管理體系有了新的認(rèn)識(shí)和新的了解。但是,如何改善我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,如何提升我們公司的質(zhì)量管理水平,如何讓全體員工都具備這種質(zhì)量意識(shí),卻是我們公司所面臨的一個(gè)問(wèn)題。我們必須對(duì)它有一個(gè)真正的認(rèn)識(shí)和了解,不然,企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量將得不到保證,因?yàn)檎`解了其目的,那么我們自然領(lǐng)略不到其核心思想了,更加不會(huì)把顧客利益放在第一位,也不會(huì)加大投入對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)新也就失去了動(dòng)力。有人會(huì)說(shuō)企業(yè)只是追求顧客滿意嗎。 質(zhì)量管理體系除了對(duì)產(chǎn)品提出要求外,同時(shí)還注重領(lǐng)導(dǎo)決策 . 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 這一點(diǎn)集中體現(xiàn)在 iso9001 標(biāo)準(zhǔn)中的第五章,是一個(gè)企業(yè)各種行為的最終決策者,產(chǎn)品的質(zhì)量有沒(méi)有保證,在很大程度上也會(huì) 取決于領(lǐng)導(dǎo)的作用,作為一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo),首先要不斷更新經(jīng)營(yíng)思想,強(qiáng)化自身的質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管
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