3管理體系學習心得-免費閱讀
【正文】 我們 可以看出，如何想方設法提高我們自己公司的質量管理水平對產(chǎn)品質量至關重要。保證公司產(chǎn)品的質量應該是公司全體人員的責任，應該使公司全體人員都具有質量的概念和承擔有關質量的責任；要解決質量問題，不能僅僅局限于產(chǎn)品制造過程，而是應在產(chǎn)品質量產(chǎn)生、形成及實現(xiàn)的全過程中進行質量管理。沒錯，可是，你要明白，這個利潤是誰給的。很顯然，思路是錯誤的。在整個學習期間，通過大家的努力的學習熱情及課堂上老師深入淺出的講解，我對管理體系有了新的認識和新的了解。但是，如何改善我們公司的產(chǎn)品質量，如何提升我們公司的質量管理水平，如何讓全體員工都具備這種質量意識，卻是我們公司所面臨的一個問題。我們必須對它有一個真正的認識和了解，不然，企業(yè)的產(chǎn)品質量將得不到保證，因為誤解了其目的，那么我們自然領略不到其核心思想了，更加不會把顧客利益放在第一位，也不會加大投入對產(chǎn)品進行持續(xù)改進，創(chuàng)新也就失去了動力。有人會說企業(yè)只是追求顧客滿意嗎。 質量管理體系除了對產(chǎn)品提出要求外，同時還注重領導決策 . 第 4 頁 共 5 頁 這一點集中體現(xiàn)在 iso9001 標準中的第五章，是一個企業(yè)各種行為的最終決策者，產(chǎn)品的質量有沒有保證，在很大程度上也會 取決于領導的作用，作為一個公司領導，首先要不斷更新經(jīng)營思想，強化自身的質量意識和競爭意識，督促各級領導認真學習質量管
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