3建設項目職業(yè)衛(wèi)生三同時管理制度范文大全-免費閱讀
【正文】 建設項目試運行后，工程部應對建設項目職業(yè)病控制效果評價報告中提出的問題編制整改計劃，由相關部門對整改計劃進行實施并確認落實情況。 設計階段與工程前期 對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設項目，在建設項目可行性研究報告完成后由公司委托具有相應資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構進行職業(yè)病危害預評價，編制預評價報告。 負責對項目的職業(yè)衛(wèi)生防護設施的設備、材料的質(zhì)量以及施工質(zhì)量進行監(jiān)督。 四、職責 工程部職責 工程部是公司建設項目的主管部門 ，負責組織相關專業(yè)部門落實 “ 三同時 ” 的各階段措施，確保項目建設所需資金足額投入；負責協(xié)調(diào)建設項目的可行性研究、初步設計、施工圖設計、建設安裝、投用試車及竣工驗收等階段的 “ 三同時 ” 工作。 第 1 頁 共 6 頁 建設項目職業(yè)衛(wèi)生三同時管理制度范文大全 建設項目職業(yè)衛(wèi)生 “ 三同時 ” 管理制度 一、范圍 本制度規(guī)定了青海水電實業(yè)有限責任公司建設項目職業(yè)衛(wèi)生 “ 三同時 ” 管理的職責、管理內(nèi)容及要求、報告和記等內(nèi)容。 負責提供可行性研究報告、職業(yè)衛(wèi)生專篇，提供職業(yè)衛(wèi)生防
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