3教育局機(jī)關(guān)效能建設(shè)階段工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 一年來(lái)，在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在包鋁各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各有關(guān)部門的積極配合與共同 努力下，效能監(jiān)察工作取得了較好的成績(jī)，全年確立 25 個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目，其中，由紀(jì)委監(jiān)察部牽頭開(kāi)展的 2 項(xiàng)，各二級(jí)單位確立 23 項(xiàng)；辦結(jié) 24 項(xiàng)，共計(jì)增加效益 萬(wàn)元，避免經(jīng)濟(jì)損失 萬(wàn)元，建章立制 46 條。圍繞該項(xiàng)目主要采取以下措施，一是調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)工序的管理模式，進(jìn)一步精化 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 管理操作人員，做到一人多職，提高人力資源的利用率；二是技術(shù)人員合理控制工藝程序，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝燒成曲線和時(shí)間以及爐的間歇率，減少 產(chǎn)品工藝的用煤、用氣量；三是提高包裝箱的再回收和再利用，加強(qiáng)廢舊輔材的回收處理。為抓好這個(gè) “ 關(guān) 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 鍵點(diǎn) ” ，各單位成立了由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，相關(guān)部門工作人員為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全公司范圍形成了由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭、各職能單位配合、二級(jí)單位共同參與、各負(fù)其責(zé)、相互配合、齊抓共管的效能監(jiān)察工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作一年來(lái)，集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察部堅(jiān)持把統(tǒng)一全公司上下對(duì)效能監(jiān)察工作的思想認(rèn)識(shí)作為穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來(lái)抓，充分發(fā)揮包鋁網(wǎng)站、包鋁報(bào)等宣傳媒體的優(yōu)勢(shì) ，利用召開(kāi)專題會(huì)議、組織專題學(xué)習(xí)、開(kāi)辟宣傳專欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度。五是加強(qiáng)電教站建設(shè)。我們的整改措施有：一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。 （四）查學(xué)結(jié)合，提高素質(zhì)。在自查自糾階段，我們主要抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員和聯(lián)系實(shí)際查擺兩個(gè)環(huán)節(jié)。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 教育局機(jī)關(guān)效能建設(shè)階段工作總結(jié) 自查自糾是搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的關(guān)鍵階段。特別是緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)和工 作職責(zé)，緊密結(jié)合《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案》中的有關(guān)要求，針對(duì)提到的 “ 辦事難 ” 、 “ 行為不規(guī)范 ” 、 “ 素質(zhì)不高 ” 、 “ 作風(fēng)不實(shí) ” 、 “ 效率低下 ”“ 文山會(huì)海，迎來(lái)送往 ” 、“ 執(zhí)法不嚴(yán) ” 和 “ 落實(shí)不夠 ” 等八個(gè)方面存在的突出問(wèn)題，采取召開(kāi)座談會(huì)、分析會(huì)、發(fā)放填寫《征求意見(jiàn)表》等多種形式，廣 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 泛征求局機(jī)關(guān)全體干部職工的意見(jiàn)和建議，重點(diǎn)查找影響我區(qū)教育工作發(fā)展、人民群眾關(guān)注、基層反映強(qiáng)烈的工作水
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