3建設(shè)局黨委書記0x年終述職報告-免費閱讀
【正文】 為此，我始終堅持從大局出發(fā)，從實際出發(fā)，做到忙而有序，能處理的事情及時處理，不能處理的事情就及時請示 ，多溝通、多協(xié)調(diào)，堅持白加黑、 5+2 的工作標準，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，不畏難不言苦，力求把工作做的更好。通過把學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合、學(xué)習(xí)和思考相結(jié)合、學(xué)習(xí)和運用相結(jié)合，不斷增強自身的法律 意識和法制觀念，切實提高依法履職的能力和水平。主動接受組織的管理教育和群眾的監(jiān)督幫助，平 時注意通過交心、談心聽取和征求同志的意見和建議，堅持做到見賢思齊，正確對待、虛心接受。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調(diào)、閱制度，實現(xiàn)了每戶一分鐘的電子查詢速度。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。 （二）強化管理，嚴格規(guī)范拆遷工作行為。在拆遷中牢固樹立以人為本，人性化拆遷理念。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達 %，茂業(yè)百貨項目、水門橋東北角在獎金期內(nèi)簽約率 100%，創(chuàng)造了淮安拆遷新速度。根據(jù)河辦發(fā) [201*]82 號文件要求，現(xiàn)述職、述廉、述學(xué)、述法如下： 一、履行職責(zé)情況 年內(nèi)在拆項目 35 個，其中往年積存項目 6 個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區(qū)、十排房項目已全面完成，越河小區(qū)、南水北調(diào)項目由于體量較大，尚余部分尾數(shù)。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業(yè)、未參加房改房等問題在項目進場前盡快協(xié)調(diào)到位，確保新 項目的順利推進。年初、在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行十公開一監(jiān)督陽光拆遷模式，在所有的 拆遷現(xiàn)場都設(shè)立公示欄，公示相關(guān)政策及投訴舉報電話。組織了 100 多人參加了由市拆遷辦組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核 76 人取得拆遷上崗證，其中 18 人獲得二級動遷員資格， 8 人取得三級動遷員資格。堅持公示制度，增
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