3建筑公司干部座談會講演稿-免費閱讀
【正文】 我們是國企職工，國企職工屬國家工作人員，國家工作人員有問題是歸國家查辦的。幾個遺留官司，贏的要督促法院執(zhí)行，在打的要想盡辦法打贏，不能沒人管；長期在外，單位無法安置的員工要認真清理，盡快了斷；重慶、瑞麗的項目、人員、機具的劃斷工作要內(nèi)清上報，盡快辦完；廢舊機具、材料要按照集團公司的相關(guān)規(guī)定，在一事一批的基礎(chǔ)上， 盡快盤活。 認真抓好機制建設(shè)。建筑板塊的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人才隊伍建設(shè)，牢固樹立人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力的觀念，切實落實人才先發(fā)展的新思路，對于那些為企業(yè)貢獻大的人才，要讓他們的收入先提高起來，對于企業(yè)內(nèi)部人才要盡力挖掘、使用、培養(yǎng)，借出去的人才 要盡力吸收回來，對新分的大學(xué)生要確保他們的基本待遇，真心實意的關(guān)心、培養(yǎng)和使用他們，對由于企業(yè)擴張帶來的新的人才需求，要加大市場化配置力度，總之，讓人才隊伍盡快壯大起來，支撐發(fā)展需要。 正確認識當前首要的目標和任務(wù)，理清思路抓緊干。 正確認識加入成都建設(shè)的問題，聽從指揮。 一、樹立四個正確認識。 正確認識建筑分公司（四公司）的歷史，堅定信心。 集團在總結(jié)以商砼為主業(yè)的開發(fā)公司近年來發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，決定將土建板塊與 商砼板塊聯(lián)合在一起發(fā)展，成立了成都建設(shè)公司。 xx 董事長在 10 月 28 日成都建設(shè)成立會和 11 月 3 日成都建 第 3 頁 共 7 頁 設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu) “ 新臺階，新憂患 ” 座談會上，兩次提出成都建設(shè)的首要目標是做大做強，快速發(fā)展。 認真抓好營銷工作。單位好不好，與機制活不活關(guān)系巨大。所有這些工作，都要積極爭取集團的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，依法依規(guī)，抓好辦好，為建筑快速發(fā)展創(chuàng)造條件。我們要靠貢獻來提高收入，提升地位，這樣的機制我們正在搭建，如果 第 7
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