3基層工會總結報告-免費閱讀
【正文】 從基層工會來說，要把推動基層組織建設和工作上水平作為中心任務來 第 17 頁 共 17 頁 抓，把建會、建制、建家結合起來，全面加強工會基層組織建設，努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績，推動工會運動的發(fā)展；三要抓住核心，密切與職工群眾的聯(lián)系，不斷增強凝聚力和吸引力；四要抓住本質，實現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化；五要抓 住關鍵，致力于提高工會工作整體水平。工會突出維護職能是工會性質所決定的。加強基層工會組織建設，始終是工會建設中的一個重要的也是根本性的問題，也是十分重要的戰(zhàn)略性任務。黨的十六大提出了全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的奮斗目標，這是黨和國家在新世紀、新階段的目標任務。在這股熱潮的沖擊下，基層工會還不知學習型組織是怎么回事，也上行下效地開展創(chuàng)建活動，大有一轟而起之勢。 篇三：基層工會組織調查報告 基層工會組織調查報告 基層工會組織調查報告 當前，隨著我鎮(zhèn)經濟的不斷發(fā)展壯大，各種個體經濟組織，個體私營企業(yè)等企業(yè)的增加，帶來工會組織形式的多樣化，工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。 3） XX 市政府、企業(yè)家聯(lián)合會、市總工會授予我公司 “ 勞動關系和諧模范 ” 第 11 頁 共 17 頁 企 業(yè)。 第 10 頁 共 17 頁 14）協(xié)助其他部門做好年末內部員工特惠購衣活動。（消防知識普及及演習） 6）協(xié)同其他部門舉辦職工趣味運動會。 6） 10 月份，申請體育健身器材，籃球場、乒乓球室落實到位。 第 8 頁 共 17 頁 “ 活動是工會的生命力，全心全意為職工服務是工會的凝聚力 ” 。 進一步加強了職工幫扶、擴寬了困難職工救助體系渠道。 2024 年主 要從以下幾個方面做出了努力： 進一步加強了工會組織內部管理調整，充分發(fā)揮工會在本企業(yè)的職能和作用。 （三）完善平等協(xié)商《集體合同》制度。公司按規(guī)定及時足額撥付了工會經費。繼續(xù)組織開展 “ 五比五看 ”為主題的勞動競賽活動；繼續(xù)在全公司開展崗位標兵、十佳 “ 賢內助 ” 和先進車間的評選活動，激發(fā)廣大職工的 工作熱 情和積極性；繼續(xù)舉辦 “ 安康杯 ” 知識競賽活動，努力建設一個和諧、安全、標準、綠色地創(chuàng)新型企業(yè)。工會從維護和關心職工切身利益出發(fā)，抓住熱點和難點問題，每個月工會組織一次視頻學習，每個月組織一次員工生日宴會。按時規(guī)范召開了職工代表大會；加強了職工日常民主管理工作；推進了基層廠務公開工作；健全了平等協(xié)商《集體合同》制度。落實 “ 三不讓 ” 工作不斷創(chuàng)新，以 “ 五個幫扶 ” 為抓手，即思想幫扶、經濟幫扶、崗位幫扶、政策幫扶和親情幫扶。 2024 年工會工作總結思想?yún)R報專題 （一）以召開好各級職工代表大會為重點，抓好民主管理，依法保障職工參政議政的職權。 （五）以提高素質為重點，進一步加強工會組織自身建設。要進一步改善職工代表結構、優(yōu)化比例，增強職工代表的政治意識、大局意識和責任意識，提升他們參與管理的能力，提高職代會提案質量和水平。 一、 2024 年工作回顧 2024 年是公司面臨機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，也是公司開始蛻變發(fā)展轉型的開局之年，公司各部由分散辦公轉為集中辦公，這也給不斷發(fā)展完善的工會工作取得一些契機。根據(jù)每個人的任職要求分別制定詳細的工會業(yè)務學習制度，規(guī)定 每周的學習內容和學習心得。 其次，利用工會經費和職工自愿參加全總舉辦的職工工傷保障計劃，解決職工突發(fā)意外事故 3 起，累計申請救助金 3900 元。 3） 45 月協(xié)助公司有關部門，完成公司多功能廳、電子閱覽室組建。 3）組織各種愛好者協(xié)會，舉辦定期講座，豐富職工業(yè)余生活（攝影愛好者協(xié) 會、筆友會、旅游愛好者協(xié)會）。 11）響應全總 “ 職工互助保障計劃 ” 活動，組織職工積極參與。 19）做好市總、省總來我公司指導檢查工作接待、匯報。 成功經驗的總結： 1）領導重視是前提：工會任何一項活動的開展，都做好了工作計劃和 預案， 事先都征求各方面的意見和建議，特別是公司兩位董事長的意見，總經理的批準，各部門領導的大力支持，領導重視了，工作就好開展了。 二、創(chuàng)建學習型組織 —— 在學
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