【正文】 以上的所有發(fā)生的業(yè)務(wù)都要向財務(wù)科提供單據(jù)，以作財務(wù)科作帳。當(dāng)藥品出現(xiàn)打破、變質(zhì)、潮濕等原因 時，藥庫需要申請該藥品報廢，然后交院長審批。醫(yī)院把藥品退回給醫(yī)藥公司。下面分別介紹藥庫的業(yè)務(wù) 。藥品安全突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即逐級向所在地食品藥品監(jiān)督管理部門報告， 第五篇：醫(yī)院藥庫管理業(yè)務(wù)與流程醫(yī)院藥庫管理業(yè)務(wù)與流程 一、計劃、采 購藥庫在運作前要作藥品采購計劃，藥品的采購計劃一般根據(jù)醫(yī)院的用藥的情況來制定。5% 以內(nèi)。 藥品的調(diào)配： 藥品調(diào)配人員必須必須具備藥學(xué)專業(yè)技術(shù)相關(guān)資格。 第四篇：醫(yī)院藥庫管理制度醫(yī)院藥庫管理制度 為 了規(guī)范醫(yī)院藥庫管理，保障用藥安全、有效，根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條列》及《實施細(xì)則》、《中華人民共和國藥品管理法》及《實施條列》等法律法規(guī)制定本制定。根據(jù)電腦記載數(shù)據(jù)，對庫存藥品進行清點，如有帳物不符時，盡快（ 3天內(nèi)）查出原因，并進行糾正，避免因錯誤的累計和因時間過長 而增加查帳難度，通過這樣的措施，我們達(dá)到了特殊藥品 100%、普通藥品 %的帳物相符率。 8藥品的日常維護 （ 1）積極主動地處理好近效期藥品和積壓藥品是藥品日常維護的重要工作之一，我們對已積壓和近效期藥品采取一些積極主動的措施對其進行處理。 （ 3）本院自制制劑必須是經(jīng)藥 監(jiān)部門批準(zhǔn)，物價部門核定價格后，并經(jīng)本院藥檢室檢驗合格后按規(guī)定辦理入庫手續(xù)，不得直接送入藥房。 （ 2）藥品采購計劃每周 1 次。 “ 各醫(yī)院使用中標(biāo)藥品（包括常規(guī)采購藥品與新特藥品）比例不得低于 90%” 的要求，由各臨床科室和藥械科主任嚴(yán)格掌握新藥 的申購。 第 15 頁 共 25 頁 （ 6）因臨床搶救急需，由科主任填寫申請報告，藥械科主任簽署意見，可先采購，后補辦進藥手續(xù)。 1加強藥品的采購供應(yīng)工作 （ 1）醫(yī)院在醫(yī)療活動中所需要的藥品、化學(xué)試劑等必須由 第 14 頁 共 25 頁 藥庫 統(tǒng)一采購，統(tǒng)一管理，不允許其他科室或個人自行與廠商聯(lián)系購買，我院從 2024年開始由藥械科統(tǒng)一采購。藥品購進驗收，應(yīng)對品名、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、生產(chǎn)廠家、供貨商。 通過完善藥庫管理各環(huán)節(jié)的管理制度，控制庫存量，嚴(yán)把計劃采購關(guān)、入庫 驗收關(guān)、在庫養(yǎng)護關(guān)和出庫復(fù)核關(guān)，醫(yī)院庫房藥品報損率逐年下降， 2024年藥品報損率為 ‰ ， 2024年為 ‰ ，2024年為 ‰ ， 2024 年為 ‰ 。在突發(fā)性傳染病爆發(fā)期間要做好抗病毒、 抗感染等防治藥品的儲備，保障臨床用藥。每月定期公布近效期（ 3 個月）及滯銷藥品目錄，加快內(nèi)部調(diào)劑使用并 第 11 頁 共 25 頁 聯(lián)系供應(yīng)商更換或退貨處理。 加強藥品入庫驗收 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《藥品入庫驗收制度》。 控制庫存量 藥品庫存控制，首先必須保障供應(yīng)，應(yīng)保證工作效率高、資金周轉(zhuǎn)快、貯備成本低，把斷貨幾率減至最小。醫(yī)院藥庫管理是一項動態(tài)復(fù) 雜的工作，關(guān)系到醫(yī)院藥品的供應(yīng)是否及時、暢通，品種是否齊全，質(zhì)量是否有保證。標(biāo)簽脫落 。 6加強藥品出庫管理 嚴(yán)格按照電腦出庫藥品的批號發(fā)貨，先產(chǎn)先出、易變先出、近效期的藥品先出原則。驗收發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量異常、包裝較差、標(biāo)志不清、有效期在半年以內(nèi)的藥 第 7 頁 共 25 頁 品按規(guī)定交涉處理，并及時作好所有藥品的入庫驗收記錄。將每種藥品的可用天數(shù)進行排序，把藥房急需補充的藥品 排列出來。麻醉藥品、精神藥品、劇毒藥品、放射性藥品管理制度等，完善和規(guī)范藥庫管理的各項工作。專用登記賬冊的保存期限按照規(guī)定為自藥品有效期期滿之日起不少于 5年 [2]。領(lǐng)取科室根據(jù)微機打印出的出庫單到藥庫領(lǐng)取藥品，出庫單一式三份：一份交藥品會計 ，一份交領(lǐng)料人，一份為存根，發(fā)出的藥品應(yīng)當(dāng)面點清，確保記錄和簽字無誤，保證每種藥品有來源、有去處。 二、藥品采購、入出庫規(guī)范化制訂規(guī)范的藥品采購制度，根據(jù)臨床科室用藥習(xí)慣制定符合本院實際的藥品目錄，結(jié)合本院實際按需求、疾病流行情況計劃 采購，對于臨床特殊需要的藥品或新增品種，要由臨床科室填寫新藥購進申請單，經(jīng)由藥劑科主任和分管院長審批后隨時進購，強化藥品采購中的制約機制，嚴(yán)格實行采購、質(zhì)量驗收、藥品付款三分離的管理制度。探討基層醫(yī)院藥庫管理中規(guī)范化管理的方法，通過對藥庫中影響藥品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)進行分析，采用規(guī)范藥品采購、供應(yīng)、儲存和養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的過程，加強管理，提高工作效率。采用科學(xué)規(guī)范的管理是醫(yī)院資產(chǎn)管理的需要，也是保證藥品質(zhì)量，提高用藥安全的需要。建立藥品驗收入庫管理、出庫復(fù)核制度，對入庫藥品應(yīng)根據(jù)品名、規(guī)格、數(shù)量、批號、效期、進價、批準(zhǔn)文號、廠名等驗收合格后方可入庫，藥品驗收后由藥品會計辦理入庫登記，入帳輸入計算機管理，保管員在入庫單上簽字。麻醉藥品、一類精神藥品設(shè)立專用保險柜儲 存，并配備專人負(fù)責(zé) 。 總之，實現(xiàn)醫(yī)院藥品庫房的規(guī)范化管理是一門實踐性很強的科學(xué)，運用規(guī)范的管理方法，完善各環(huán)節(jié)的管理措施，才能保證醫(yī)院藥品供應(yīng)，保障臨床用藥需求，開源節(jié)流減少浪費，提高病人用藥安全、經(jīng)濟，實現(xiàn)良好的社 會效益和經(jīng)濟效益。 第 6 頁 共 25 頁 3控制庫存量 藥品庫存控制，首先必須保障供應(yīng)，應(yīng)保證工作效率高、資金周轉(zhuǎn)快、貯備成本低，把斷貨幾率減至最小。 4加強藥品入庫驗收 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《藥品入庫驗收制度》。每月定期公布近效期（ 3 個月）及滯銷藥品目錄，加快內(nèi)部調(diào)劑使用并聯(lián)系供應(yīng)商更換或退貨處理。在突發(fā)性傳染病爆發(fā)期間要做好抗 第 8 頁 共 25 頁 病毒、抗感染等防治藥品的儲備，保障臨床用藥。 通過完善藥庫管理各環(huán)節(jié)的管理制度，控制庫存量，嚴(yán)把計劃采購關(guān)、入庫驗收關(guān)、在庫養(yǎng)護關(guān)和出庫復(fù)核關(guān)，我院庫房藥品報損率逐年下降， 2024年藥品報損率為 ‰ ， 2024年為 ‰ ，2024 年為 ‰ ， 2024 年為 ‰ 。藥品采購應(yīng)以本院藥品目錄為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行國家招標(biāo)采購規(guī)定，本著合理庫存、減少資金占用之原則編制采購計劃，由科主任、主管院長審核。搶救藥品 可不計成本有個維持量。加強養(yǎng)護，防止藥品變質(zhì)。認(rèn)真復(fù)核品名、規(guī)格、批號、有效期、包裝等等，保證出庫藥品的質(zhì)量。藥庫在接到此類反饋信息后，先進行登記，同時積極聯(lián)系相關(guān)的公司或廠家處理。 2024年 10月藥庫工作總結(jié) 本月根椐 醫(yī)院上月份臨床用藥基本情況。只有不斷摸索探討，才能為臨床提供有效、安全的藥品，切實保證藥品使用質(zhì)量，從而提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。《臨購藥品采購申請單》當(dāng)次有效。如