3基層反映：基層審計機關(guān)綜合工作存在的問題及建議-免費閱讀
【正文】 三是堅持服務(wù)奉獻(xiàn)。采取出題目、約稿子的方式，組織審計干部寫作。由于會寫作的不懂審計，懂審計的很多不會審計，建議后勤綜合科室和業(yè)務(wù)科室有計劃的交流輪崗，培養(yǎng)復(fù)合型人才。四是對接領(lǐng)導(dǎo)思路。按照省廳量化考核新指標(biāo)，修訂崗位責(zé)任制辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格督辦、考核，將考核結(jié)構(gòu)與個人晉 升、優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)個人掛鉤。一是構(gòu)建全員抓、全面抓的、全過程抓的工作機制。綜合工作是提升工作能力的重要抓手，深入開展綜合工作，能夠提高綜合分析研究提煉的能力，進(jìn)而提高綜合素質(zhì)，為人生贏得出彩的機會。會寫作的不懂審計業(yè)務(wù)，會審計的不精通寫作，既能寫作會審計的復(fù)合型人才太少。 （四）綜合素質(zhì)欠缺。一是調(diào)研類成果不多。二是協(xié)調(diào)溝通機制沒有形成。一是有的思想觀念還停留在審計初創(chuàng)階段，只注重對個案查處，就事論事，單項信息多，綜合信息少，不注意從宏觀上進(jìn)行綜合分析，特別是一些大項目成果開發(fā)利用不夠；審計后一查了之，不注重及時反饋信息。那么，基層審計機關(guān)如何更好地做好綜合工作。一是全員抓、全面抓、全過程抓的機制沒有形成。而且考核沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工作任務(wù)分配不平衡，工作能力強的、工作積極的，分配任務(wù)指標(biāo)就多，反而不做事的、不想搞事的，分配任務(wù)指標(biāo)就少。三是分析類成果極少。二是寫作能力欠缺。 二、對策與建議 （一）提高思想認(rèn)識。綜合工作不僅是綜合科（辦公室）的事情，也是審計業(yè)務(wù)一線人員的事情，綜合工作開展的扎實的，審計業(yè)務(wù)工作附加值就更高，更有利于提高審計業(yè)務(wù)工作水平。二是健全暢通高效的聯(lián)系協(xié)調(diào)機制。提高政治站位，服務(wù)地方發(fā)展大局，堅持以黨委、政府的需求為導(dǎo)向，針對黨委、政府的關(guān)注點，圍繞扶貧審計、金融債務(wù)審計和自然環(huán)境審計以及財政、金融、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等行業(yè)審計，積極撰寫審計綜合分析報告和 審計信息簡報，為黨委、政府提供參考決策。二是提高寫作能力。五是壓擔(dān)子交任
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